王亚林

摘 要：随着社会的快速发展与经济产业的盛行，煤矿成为我国主要的能源之一。近些年来，煤矿产业也潜移默化地影响着人类的日常生活，以及社会的长足发展。但是，在矿井管理方面也存在着一些不可忽视的问题，其中，安全问题尤为重要。如果不能保障矿井工作人员的安全问题，而是一味地追求经济的发展，那么，企业最终承担的不仅仅是经济赔偿责任，更重要的是一个企业对人身安全的信誉问题。因此，切合实际地保证矿井人员的安全，是实现经济快速发展的前提。该文主要针对煤矿企业常出现的不安全因素，实施一定的管理措施，使之有效防范矿业的安全隐患。

关键词：矿井 安全监测 管理措施 分析探究

中图分类号：TD712 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2015）04（c）-0128-01

目前，我国矿业发展迅速，大多数煤矿企业开始采用高新科学技术，实行安全监测联网战略，降低安全事故与人员伤亡的发生率，能够有效地提高生产率，降低煤矿开采过程中的生产成本。发展矿业不是一个简单的程序，它需要人力与资源的合理配置，企业应当实现人类与自然的和谐相处，立足于自身发展，明确生产方向与计划，使煤矿企业在有安全保障的体制下运行发展。

1 煤矿安全管理方面存在的问题

1.1 环境因素

开采煤矿时，首先考虑的第一要素就是地质结构，如果在地理环境劣势的情况下开采煤矿，极易造成人员伤亡与重大损失。由于煤炭的形成特殊且复杂，需要地层和地壳经历多次断层、褶皱等运动，造成地势极其不稳定的现象，这就意味着自然灾害是不可避免的，既然不能规避风险，就要想出能够实施的比较合理的方案，尽可能降低自然灾害带来的影响。

1.2 高难度开采

随着煤矿资源不断被利用，市场经济出现供不应求的现状，这就促使着开采人员耗费大量的时间与精力去寻找可利用资源，同时，在不同程度上也加大了开采过程中的难度。近几年，瓦斯爆炸、煤尘爆炸等安全危险事件也困扰着人类，安全隐患引起了全国各界的高度重视，此时的煤矿业面临着前所未有的新挑战。

1.3 安全意识薄弱

开采人员大多来自劳务工人，没有多少经验与技能，缺乏开采煤矿的安全理论知识，与发达国家相比，在技术水平上有一定的差距。企业应当在开采前对矿工进行有关安全知识的教育，使工人能够正确运用开采技术，实施安全监测，降低危害发生的几率。

1.4 矿工不安全行为

在开采过程中，有些矿工没有意识到开采危险，不听从安排指挥，擅自开采矿井，给企业造成重大损失。一个良好的工作环境，才能让员工热爱自己的工作，对待工作更谨慎，相互之间也能配合默契，加快完成工作进程，最大限度地降低危害的发生。 生理因素也会在以下几个方面导致不安全行为的产生：一、矿井工人一般工作时间比较长，加之休息不好，极易导致精神疲劳，从而在规定时间内不能完成进度，往往会被上级领导批评，造成负面影响，不能充分发挥劳作者的能力。二、在矿井作业中，领导只注重生产进度与质量，不会顾及矿工的情绪，在工作中缺少对他们的鼓励，导致员工状态不佳，严重影响对工作的注意力，进而导致失误频繁发生。

2 煤矿矿井安全管理措施

2.1 采取精细化管理模式

从整体而言，煤矿矿井应该加强精细化管理，采用严格的标准化管理，全面提高矿工的管理服务。首先，企业内部应该制定相关的管理制度，严格规范企业内部人员的行为，逐步实现高层次的管理规章，保证管理顺利实施；而且，针对企业管理，更要注重人才的培养，加强团队精神，建立健全奖惩制度与监管制度，深入矿井工作内部，协调各部门之间的合作。最重要的是，要在企业内部营造出“维护安全，人人有责”的工作环境，提高员工对安全管理的灵敏度。

2.2 增强安全建设模式

煤矿企业有责任实现开采矿业的发展目标，对企业的安全管理与人员的安全行为有一定的约束力，要时刻保证矿井工作的顺利进行。煤矿企业应该明确安全文化的建设思想，时刻坚持“以人为本”的理念，真正实现可持续发展。内部构建可行的安全管理运行机制，集中宣传有关如何防范矿井危险的知识，不断地实践与总结经验，加深矿工对安全行为的认知与理解，形成具有特色的安全教育体系，让更多的从业人员意识到安全生产的重要性。

2.3 安全教育培训模式

矿井从业人员的总体素质与综合能力影响着矿业的生产，因此，做好本职工作，加强教育培训机制至关重要。在工作中，要协调好普通员工与中高层领导之间的沟通，重点培养从业人员的责任感与自觉性。在不断地培训中，同样需要提升矿工的工作能力与技术手段，为企业的发展提供有效的技术保障。增强矿井作业的安全意识，时刻保持高度警惕，不能忽略作业中任何遗漏，遇到问题，及时解决，否则，将会给企业带来不可弥补的损失。

3 实施矿井安全管理的重要性

3.1 消除安全隐患

通常，矿井采用相对传统的安全管理举措，虽然能够在一定程度上控制危险的发生，但是也存在着一些潜在的隐患，时刻阻碍着开采进程。此时，便需要开拓创新，结合更多新的科学安全管理系统，全面、系统性地操作安全模式，弥补一些传统模式带来的缺陷。提高监察管理水平，及时发现生产过程中出现的种种问题，尽快找到潜在危险，避免危险的发生。

3.2 规避安全风险

由于长期的煤矿开采，造成资源枯竭，给开采工作带来极大的困难，相对落后的生产方式、薄弱的基础建设也同样会使事故频繁发生。落后的开采方式不仅对环境造成污染，而且又浪费了自然资源，传统模式使开采技术停滞不前，大大地降低了生产要求。大多数企业遵循现在的开采技术，墨守成规，安全风险也一度出现高发生率。因此，企业领导人应该研究新的开采道路，转变原先的思想，对安全力度加大投资，走新型开采道路，合理规避安全风险，有效减少不必要的浪费。

3.3 强化安全意识

从根本上来说，人为管理是矿井安全管理最突出的问题，因为矿井工作人员与生产发展有着最直接的关系，人类是社会生产的主导者与参谋者，因此，在开采人员的脑海中灌输安全意识，是行之有效的手段。矿井事故频发与开采人员有着紧密的干系，即使再先进的技术，再发达的国家，也会由于开采人员的疏忽，而造成重大损失，所以，要强化他们的安全意识，重点训练开采前的准备工作，不至于最后酿成大错。

4 结语

安全对于矿井开采来说，是最重要的一个因素，只有在相对安全的环境下工作，生命才会得到保障。若想煤矿企业走向更快、更好的发展，就必须走可持续道路，必须安排好事前工作，合理规避风险，防患于未然。坚持科学的发展观，走创新的道路，重点培养高技术人才，提高矿井作业的安全指数。加强企业管理的安全防范管理，结合先进的生产技术，在整体上推动矿业的发展，最终才会实现高质量、高要求的社会发展。

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