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以小我传承来实现大我超越

2015-06-24严学锋

现代国企研究 2015年4期

严学锋

上世纪80年代初,杭州电子工学院毕业的王东升加入军工国企北京电子管厂——京东方科技集团股份有限公司的前身。1992年,“我不能在企业生死关头撒手不管,人不能忘本忘恩”的他出任厂长,带领这个已连续多年亏损、靠四处借债度日的企业大力改革,次年在这家老国企基础上成立京东方并任职董事长。怀揣产业报国的理想,他带领京东方做大做强液晶面板这个重要而又明显落后的产业,给力中国的工业化——2003年京东方进军液晶面板行业,主业转向后企业亏损数年、总计数十亿元,遭多方质疑,王东升压力不小。2013年营收同比增长31%至337.7亿元,净利润增长811%至23.5亿元,2014年前三季度净利润同比增长36%至18.5亿元。从业绩来看,中国面板行业龙头京东方已进入良性发展状态。毫无疑问,企业家精神是企业发展的核心要素之一。作为京东方董事长,在老国企基础上创业的王东升,有着很鲜明的企业家精神,这体现在产业报国的追求、世界上没有办不成的事的理念、超越自我之心。

以产业报国作为产业人的本分

我是一个理想主义者(主要是指立志产业报国)。我们是幸运的,生在民族伟大复兴的时代;我们是幸运的,赶上一个可以有所作为的时代。

刚参加工作时,我参加了一个军工产品的鉴定会。原以为我们的产品有多先进,可跟当时国外的相比,就显得落后很多年。刚走上工作岗位的我就有一种强烈的使命感和责任感。军工企业的经历给我们最宝贵的财富就是历史的使命感和责任感,一定要有赶超世界水平的信念和勇气。……

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