靳晓虎

摘 要：随着全球经济一体化格局的形成，我国企业面临着激烈的市场竞争，企业为了能够更快、更好的发展，则不断扩大企业的集中规模。在这种情况下，就对企业集团内部的管理提出了更高的要要求，所以建立切实可行的内部审计管理模式就具有非常重要的意义。同时还在确保企业内部审计工作的独立性和权威性，从而更好的确保企业集团的健康、有序发展。文中分析了目前我国企业集团内部审计管理模式存在的问题，并进一步对企业集团内部审计管理模式的创新进行了具体的阐述。

关键词：企业集团；内部审计；管理模式；创新

前言

在当前企业现代化发展过程中，企业集团属于一个新型的经济组织形式，其主要是以母子公司作为主体，通过产权关系及生产经营协作关系将众多的企业组织联合起来组成的利益联合体。在企业集团内部，其内部组织机构具有复杂性和多层次性，这就对企业集团内部审计工作提出了更高的要求。在具体审计工作中，不仅需要对集团本身进行审计，同时还要对各分支机构、控股和参股企业、关不企业进行审计，审计范围较为广泛。同时当前企业集团在发展过程中更趋向于多元化，在经营上跨越了多个行业，这也给企业内部审计工作带来了较大的难度。为了更好的利用审计资源，并更好的监督和控制企业集团经营活动，则需要构建一个企业内部审计管理体系，并遵循成本效益原则，从而实现审计资源的节约，确保审计工作的正常开展。……