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我国现代企业人力资源管理中的问题与对策

2015-06-21苏文鹃王欣贤淑梅郝志鹏

环球市场信息导报 2015年18期
关键词:培训管理企业

苏文鹃 王欣 贤淑梅 郝志鹏

一、现代企业人力资源管理中存在的问题

企业中人才管理的问题一直以来是其现代竞争的核心所在,并且企业人力资源管理的问题是任何一个企业都会存在的问题,笔者在下文中剖析这些问题的具体所在。

1.企业中专业人才的短缺和流失问题

在现代企业中,企业员工平均年龄偏大、青年后辈不足,使得人才调配不开。而专业人才也只是局限在企业技术问题、管理层次的问题,而在其它后勤等方面缺失。另一方面,由于企业相应的薪酬问题难以与人才需求匹配,因此也造成了专业人才的大量流失。此外,要让员工参与到企业的管理中来。从事一线工作的员工在企业的重大决策有着重大的发言权,而让员工参与到管理中来在国外已经成为一种新的潮流。这种员工参与管理使得企业的管理逐步走向了民主化,这正是工业民主的一种形式。其次企业要重视员工的培训。在知识经济时代,员工无疑成为企业的一种无形的财富,如果企业还是采取以前的态度来对待员工就会造成这种资源的浪费,即丧失了资产的升值性,也增加了资产流失的风险。

2.薪酬问题

薪酬是企业中关注度最高的问题,随着经济的不断发展,消费水平也不断的提高,薪酬是为了满足员工对物质需求的追求,所以有些企业会适度的调高薪酬。但是有些企业也会因为薪酬有了错误的观点,实际管理中并不愿意上调薪酬,把企业根据地也转移到消费水平一般的地区,这样企业就可以不用上调薪酬,但是这样同样会使得企业的员工工作态度变得怠慢,没有全身心的热情投入到工作中,导致企业经济效益的下降,也会使得企业人才的流失。……

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