马祥

【摘 要】中小企业为了更好的提高企业竞争力及经济利润，提高财务管理水平势在必行。本文分析了中小企业财务控制存在的问题，针对加强中小企业财务控制的对策进行详细探究。

【关键词】中小企业；财务控制；对策

近年来，商品经济的不断发展，决定了财务管理在企业管理中的重要地位。财务管理是企业最基本的经济管理活动，如果不能很好地处理企业的财务，就会影响企业正常的资金运转，造成企业资金短缺等困扰，对企业的经营管理造成不良影响。因此，做好中小企业的财务管理控制工作是十分有必要的。

一、中小企业财务控制存在的问题

（一）财务控制基础薄弱，资金管理不严

由于思想认识的局限性，财务管理对很多企业管理者来说根本达不到所应该达到的重视程度，财务管理内部控制功能大打折扣。第一，现金不足或闲置。很多中小企业现金的日常收支带有很大的随意性，没有对现金制定预算表，直接导致出现市场供求量和经济环境发生变化时，无法进行快速及时的资金周转，很可能贻误最佳时间，造成企业不必要的经济损失。还有一些企业认为现金的持有量越多越好，造成了现金闲置，无形中增加企业的成本。第二，应收账款监管不力，资金回收困难。对于应收账款没有制定一个严格的规定。没有在赊销之前对客户的信用进行认真细致的调查，也没有在赊销之后采取有效的收账措施，增加了应收账款成为坏账的风险几率。……