唐将伟

（华中师范大学，武汉 430079）

市场定位对企业发展有着至关重要的作用，尤其是后奥运时代的运动服装企业，国际国内两个市场的竞争变得更加激烈。尽管国内企业在这方面有所努力，但仍然存在很多问题。本文以李宁公司品牌重塑变革前后变化为研究对象，来研究国内运动服装企业发展中面临的市场定位问题，并提出建议。

1 我国运动服装企业品牌发展现状

一方面，运动服装企业的产品质量整体上有所提高，无论是产品设计还是产品技术含量都有所提高，得到了市场的认可。另一方面，运动服装企业的品牌建设较以前有所改善，企业通过一系列的商业广告、慈善公益活动，在消费者心中树立了良好的品牌形象，企业开始重视品牌的文化建设。再者，运动服装企业市场营销策略有所改进，企业营销策略更加科学、专业、系统，不再依赖单一的电视广告。

2 我国运动服装企业市场定位存在的问题

一方面，我国运动服装企业的目标市场定位不清，企业对自身产品针对哪一消费阶层，针对什么阶层的消费人群不够清晰，这样使得企业产品没有较强的针对性和专业性。另一方面，品牌定位模糊，只是盲目确立一个品牌或者与国外品牌相似的名字或标志。再者，竞争战略定位不准确，传统运动服装企业的竞争基本上是靠打价格战来获取竞争优势。同时，企业所采取的竞争战略与企业自身实力及所面临的竞争环境乃至整个宏观经济环境也是不匹配的。……