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王玉普时代的中石化何去何从?

2015-06-16徐沛宇武魏楠

能源 2015年6期
关键词:傅成玉股东大会监事会

徐沛宇++武魏楠

决议节选

中国石化股份有限公司2014年年度股东大会决议节选:

股东大会选举产生了公司第六届董事会和监事会成员。

董事会成员包括:王玉普(非执行董事);李春光、章建华、王志刚、戴厚良、张海潮、焦方正六名执行董事;蒋小明、阎焱、汤敏、樊纲五名独立非执行董事。

监事会由7名成员组成,包括:刘运、刘中云、周恒友、邹惠平、蒋振盈、俞仁明、王亚钧。

管理层名单

中国石化股份有限公司新一届管理层名单:

在27日下午召开的中石化第六届董事会第一次会议上,王玉普被选举为董事长,在第六届监事会第一次会议上,刘运被选举为监事会主席。

中石化第六届董事会决定聘任李春光为股份公司总裁,聘任章建华、王志刚、戴厚良、张海潮、焦方正为股份公司高级副总裁,聘任王新华为财务总监,聘任雷典武、凌逸群、江正洪、常振勇、黄文生为副总裁。董事会聘任黄文生为董事会秘书。

傅成玉的退休尽管算不上潇洒,却也足够从容。然而他的继任者却不得不面临着如何将这个庞大公司的全面改革继续延续下去的问题。

傅成玉退休,王玉普接任——中石化的这场人事变动来得十分突然,几乎没有任何迹象事先显示:中石化会在这个五月就从傅成玉时代走向王玉普时代。

傅成玉的突然退休离任,让中石化的年度股东大会议程被打乱。延期半个月后,5月27日上午,中石化2014年年度股东大会才在北京朝阳门北大街2 号北京港澳中心瑞士酒店召开。

对于中石化领导班子调整后的首次股东大会,人们都想从中窥见其新任掌门人王玉普对中石化未来何去何从的打算。而摆在王玉普面前的,是诸多复杂的挑战,挑战既来自中石化内部,也来自其外部:在中石化内部,如火如荼的专业化重组和混合所有制改革仍需继续推进,此外,原总经理王天普涉嫌严重违纪违法的案件也尚未完结;在中石化外部,国际油价下跌、炼油产能过剩等因素对其经营造成了巨大压力。

如何面对这些挑战,王玉普或许还在筹谋,或许已经了然于心。记者们赶到股东大会现场,想看看王玉普到底作何打算。但遗憾的是,王玉普在当天上午的股东大会始终都没有露面。

不过,现场的中石化高管和工作人员均传达出了这样一个信息:领导班子调整对中石化的发展战略不会有大的影响,公司的改革和经营方向不会有大的调整,中石化在王玉普时代会一如既往地向前发展。

在此次股东大会前,王玉普尚没有通过股东大会被任命为中石化股份公司董事长,只是中石化集团公司的董事长,因此不出席此次股东大会也属合理。不过,这与喜欢、善于与媒体打交道的傅成玉比起来,王玉普显得更加谨慎了。

股东大会期间,股东们与管理层之间的交流也不多,仅有一名参会人员向管理层提问进行了交流。整个会议在简短的不到一个半小时内就结束了。

尽管没有能够在任期内完全实现自己对于中石化的改革。但毫无疑问的是,傅成玉给中石化留下了“混改”和“专业化重组上市”两个最大的改革成果。

但是,也许现在就用上“成果”一词还为时尚早。相比于去年刚刚起步的混合所有制改革,专业化重组上市进行的更早,一些问题和企业内部的疑问也开始逐渐显现。

“上市的目标,应该是实行更现代化的管理和更好的经济效益。”中石化炼化工程(集团)股份有限公司的一位员工对《能源》杂志记者说,“但是我们反而觉得管理的流程更加复杂,利润也没有增加。而且我们还要降薪。对这样的改革,我们不理解。”

炼化工程公司的上市曾是傅成玉专业化重组上市改革的重要标志。但两年之后,这项改革首先就在内部出现了这样的问题。“我们不是质疑领导的决策,但是改革的结果不应该是对企业和员工更好么?”

当然,按照设计,上市只是专业化重组的改革的一部分。而且,现在中石化上市公司内部的管理机制也依旧延续之前,并没有进行改革。

国企是铁打的国企流水的领导。国企的领导要么有一定的任期,要么走马灯似的调换。由于领导的任期制和不稳定性,导致领导要么没有长久的战略规划,急功近利。要么即使上一任领导定下了较长时期的规划,一旦这位领导离开后,下一任领导来马上就给改了。

继任者王玉普能够解决上面所提到的这些问题么?无论是投资者还是媒体,等待的都不仅仅只是新的董事长,更是是否延续的中石化改革。

此前没有在中石化系统内任过职的王玉普,正在逐步掌握、了解中石化这家庞大的央企。中石化未来到底何去何从?是继续傅成玉时代未竟之事,还是另有新的方向,这就要看王玉普接下来的具体做法了。endprint

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