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论大学校长的理财

2015-06-13乔春华

会计之友 2015年11期

【摘 要】 在收集大量国内外大学校长理财论述的基础上,分析了大学校长在理财中的财务责任、内部控制责任、经济责任、审计责任和财务信息公开责任及其理论依据;阐述了大学校长在理财中的筹资、财务战略、预算管理、支出管理角色;提出中国大学校长首务是当科学家,可委托总会计师协助理财的观点。

【关键词】 大学校长; 理财; 责任

中图分类号:G475 文献标识码:A 文章编号:1004-5937(2015)11-0095-05

一、责任与权力的关系

管理大师法约尔(1998)认为:“权力,就是指挥和要求别人服从的权利。……人们在想到权力时不会不想到责任,也就是说不会不想到执行权力时的奖惩——奖励与惩罚。责任是权力的孪生物,是权力的当然结果和必要补充。凡权力行使的地方,就有责任。……然而一般来说,人们像追求权力那样害怕承担责任。一个出色的领导人应该具有承担责任的勇气。”

S·泰森等(1997)指出:“我们大家私下里都有一种感觉,即商业上的胜利并不是因为‘按照规定办事,而更像是把规定修改得适合于自己的利益。企业家的才能是从(赢利的)欲望中获取更多东西以得到支配他人生活和工作的权力,而不是要实现伦理道德的原则。自身利益是一个文明的字眼,但它的根基是在所有的成本花费中挣扎求生。为他人作奉献、提供商品和服务都是值得称道的行为,即社会能够接受的目标。但是我们怀疑这些只是副产品,从金钱的角度看,也并非出于本意,真正背后的目标是权力和地位,是建立在大量有关组织中权力和政治谈判基础上的权力和地位。

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