张歆婕

【摘要】事业单位的固定资产管理是一项系统工作，庞大的资产仅仅依靠资产管理部门和财务部门进行管理是远远不够的。为了提高固定资产的使用效益，必须坚持统一规范、分级管理、责任到人、物尽其用的原则。

【关键词】核算；国有资产；内控制度；资产清查

【Abstract】The institution of fixed assets management is a systematic work， huge assets depend only on the assets management departments and financial departments of management is not enough. In order to improve the usage efficiency of fixed assets， must adhere to the principle of unified specification， classification management， the responsibility to the people， the principle of turn material resources to good account.

【Key words】Business accounting；State-owned property；Internal control system；Asset inventory

1. 事业单位固定资产管理中存在的问题

1.1管理体制不健全，造成账实不符。（1）有些事业单位固定资产不按财务规定核算。有总账，无明细账、无卡片账，账目管理与实物管理脱节，形成事业单位资产存量不实，账实不符，帐卡不符。（2）事业单位会计制度特有的核算要求，使经费一旦成为实物后就游离了监督视线，失去控制。（3）接受捐赠的资产、抵账的资产，未及时办理入账手续，无法认定其固定资产的实际价值，不能真实反映资产总量。

1.2未按财务规定程序处置固定资产，造成资产流失。事业单位固定资产占总资产的比重较大，按照《事业单位固定资产管理办法》的规定，国有资产处置应向主管部门或同级财务部门和资产管理部门提出报告，并履行审批手续。但实际上仍有部分单位未办理报批手续，存在随意出售、核销现象。一些单位的交通工具、房屋不做国有资产价值评估，不报批资产管理部门，擅自变卖，造成国有资产严重流失，产生违纪腐败现象。

1.3内控制度不健全，责任不清。从目前固定资产的管理看，部分事业单位对设置资产管理部门的意识淡薄，重购置，轻管理，管理资产未做到彻底落实。……