吕 晓 斌

(太原市热力公司，山西 太原 030001)

对加强建筑工程土建施工现场管理的思考

吕 晓 斌

(太原市热力公司，山西 太原 030001)

论述了加强建筑工程土建施工现场管理的意义，就建筑工程土建施工现场管理的现状进行了说明，针对施工制度不完善、物料管理不严格、管理及施工人员素质低等问题作了研究，并提出了一些改进措施，以加强建筑工程土建施工现场管理。

建筑工程，土建施工，现场管理

一般来说，要保证建筑工程土建施工的质量，除了要加强施工材料的管理之外，还要加强对现场工作人员的管理，这就要求建筑工程土建施工的管理人员必须要有较好的施工准备和现场组织能力。拥有了良好的现场组织能力，在建筑工程土建施工过程中才能做到有序的推进，最终让建筑工程的质量得到应有的保障。

1 加强建筑工程土建施工现场管理的意义

改革开放以来，我国的经济得到快速的发展，在经济不断发展的同时，市场经济也让我国的经济体制不断的完善。尤其是在建筑施工企业当中，更是形成了一个拥有专业素质、规范操作以及作业标准化的施工体系。在建筑工程土建施工当中，现场管理的作用是十分巨大的。如果建筑工程土建施工现场的管理混乱，那么将直接影响到整个施工项目的质量安全。合理科学的现场管理不仅能够保证项目施工的顺利进行，更能让企业的信誉得到发扬，只有做好了建筑工程土建施工现场的管理，才能让企业的效益得到提高，才能在竞争激烈的建筑工程土建施工的市场中抢占一席之地[1]。……