李 霞， 姜远达， 胡晓芳

(上海交通大学 a.资产管理与实验室处； b.环境科学与工程学院，上海 200240)



重视人力资源管理 加强实验队伍建设

李 霞a， 姜远达a， 胡晓芳b

(上海交通大学 a.资产管理与实验室处； b.环境科学与工程学院，上海 200240)

以人力资源管理视角分析了实验室队伍的工作现状，包括工作压力、满意度和实验室归属感。通过统计分析，得出工作满意度在工作压力与归属感中具有完全中介效应，提出高校应当采取措施提高实验室队伍的满意度，从而抵消压力大带来的负面作用。分别从个体和学校层面上提出加强实验室队伍建设的管理建议：培育实验室人员职业认同，提升职业能力；加强实验室队伍研究，建立保障体系，实施柔性管理。

实验室队伍； 工作压力； 队伍建设

0 引 言

自上世纪90年代起,我国高等教育规模在国家政策推动下有了前所未有的扩充。高校在校生人数从1990年的200万上升到2012年的3 700余万[1]，生师比从1992年的6.8上升到2012年的26.2(根据教育部网站统计数据),生师比的提高必然带来教学任务的增加和教育现状的改变。同时,随着高等教育国际化发展的推进，许多高校提出了国际化发展目标，注重追求教学、科研的产出和绩效，导致高校实验室队伍的工作发生很大的变化。

在人力资源管理中，常常以工作压力、满意度和归属感为变量，研究员工的工作状况。在该研究方向，有不少关于高校专职教师的探讨[6]，但是关于实验室队伍的探讨还不多。实验室队伍是高校师资队伍的重要组成部分，他们在培养学生动手实践能力、支撑科研开发中具有举足轻重的地位，是承担实验室教学科研工作的主体。……