黄 宇，张 磊

(1.江苏新时代造船有限公司，江苏 靖江 214500;2.江苏现代造船技术有限公司，江苏 镇江 212003)

基于精益造船的船舶生产设计管理流程研究

黄 宇1，张 磊2

(1.江苏新时代造船有限公司，江苏 靖江 214500;2.江苏现代造船技术有限公司，江苏 镇江 212003)

基于精益造船思想，分析研究了船舶生产设计前期准备、生产设计模型、生产设计图纸及设计变更和项目总结的管理流程，这些管理流程通过在多个船舶生产设计项目的实际应用，对船舶生产设计项目的设计进度、设计质量的控制提供可靠保障，取得了较好的综合效益，为船舶设计单位提高生产设计管理水平提供了有益的借鉴。

精益造船;生产设计;生产管理;质量管理

0 引言

精益造船源于精益生产，在传统造船模式的基础上，精益造船模式主要通过压缩无效时间来缩短造船周期，提高船舶生产效率，保证产品质量和控制生产成本［1］。随着船舶行业在我国不断的发展，人们逐渐认识到船舶设计管理工作不仅仅对产品的设计过程控制发挥着重要作用，还直接指导船舶产品的生产组织方式，是关系到产品质量的提高、生产周期的缩短、成本的降低和经济效益提高的关键因素。

船舶生产设计作为整个船舶的产品实现过程中的关键环节，它发挥着承上启下的作用，紧密连接着船舶设计和船舶生产。随着企业间竞争的日益激烈，如何提高船舶生产设计管理的水平，已经成为各造船企业面临的一大问题。……