印二代 新思维
2015-06-05
印刷经理人 2015年1期
关键词:企业
朱雄伟:父辈留给我们财富,还有压力
印二代的压力非常大,我们从父辈手中接过企业,只能把它做得越来越好,不然人家就会说,“你是个败家子。”
我们这代人的思维也需要改进,社会在变革,父辈给我们留下的优良传统,我们要发扬光大,但更要结合现在时代的实际。
我说过,印刷可以更时尚。其实时尚并没有那么高大上,只是一种潮流。印刷行业很传统,我们的思维更应该跟着潮流走。
很多互联网企业做得好,我们应该学习它,培养自己的互联网思维。我们处在变革的社会,我们是新的一代,我们还要创造一个新的印刷时代。
很多印刷企业设备先进,但技术和管理水平相对落后。第二代印刷管理者,先要来个思维大改造。我们的父辈是怎么管理的?第一个方法,包月工资。那时候企业利润比较高,合适的劳动力也比较多,工人比较勤奋,赚的钱都往家寄。第二个方法,计件考核。多做多拿,少做少拿。那时候工人都拼命干活,想多赚钱。今天呢?“80后”“90后”员工并没有在意多赚那点辛苦钱,他们心情好就做100个,心情不好便只做80个。问题来了,那20个可能就是我们企业的盈方平衡点。
我们要研究员工的心态和行为,他们决定了企业的利润。我拿香港和内地的餐厅来举例子。香港餐厅服务员工资是我们内地的好几倍,但他们工作效率非常高,端菜都是一路小跑,我们的服务员则慢腾腾走。香港服务员一个人要负责照顾好多桌的客人,我们内地的服务员可能一个人就管两桌。……
登录APP查看全文
