范波峰 杨毓玲

(1.西南科技大学环境与资源学院，四川 绵阳 621010； 2.西南交通大学交通运输与物流学院，四川 成都 610031)

电商企业应急物流中的商品运输规划模型

范波峰1，2杨毓玲1，2

(1.西南科技大学环境与资源学院，四川 绵阳 621010； 2.西南交通大学交通运输与物流学院，四川 成都 610031)

借鉴应急物流研究中运输优化的思路，采用最小费用最大流理论，建立了企业应急物流中商品运输模型，得出了在满足企业各配送点最小商品需求的前提下，以最低的运输费用将商品运送到各配送中心的运输方案，并给出了相应的求解方法。

最小费用最大流，企业应急物流，运输规划模型

企业应急物流是指企业为应对突发事件所引起的物流需求急剧变化而进行的快速响应活动。应急物流的研究[1]，起源于战争、自然灾害以及突发公共事件等特殊状况下的物流活动设计，其研究主要集中在应急物资运输的优化、应急物流系统构建、应急物流系统能力评价以及突发事件对物流系统造成的影响等方面，这些方面的研究，除了应用于地区、国家等宏观层面，也可以为企业的应急物流运作提供有益的参考。

电子商务环境下，企业竞争加剧，广告、促销手段多样化、常态化，突发性、不确定性需求增加，往往导致企业物流成本上升，服务水平也难以达到客户要求[2]。为了节约成本、提高服务水平，许多大型电商开始整合自身物流资源，希望能通过有效控制，保证企业在需求急剧变化的时候能达到快速响应的目的。……