姜洪军

1997年7月的一天，苹果公司高管们被召集到总部开会，等待着重返苹果的乔布斯给他们训话。

《Wired》主编利安德·卡尼曾这样记录当时的情景：乔布斯看起来像个流浪汉，胡子似乎有好几天没有刮，身着短裤，穿着拖鞋走进会议室，重重地往椅子上一坐，然后慢慢地转动椅子，“跟我说说这个地方到底出了什么问题？”还没等人回答，他突然嚷道，“问题就出在产品上。苹果现在的产品实在是太糟糕了！它们已经一点吸引力都没有了。”随后，他准备砍掉没有竞争力的项目，这其中就包括牛顿（Newton）掌上电脑。

斯库利的掌上明珠

“苹果推出的第一款掌上电脑Newton拯救了苹果，并且推动了ARM公司的成立。”2010年10月的一天，当苹果前CEO约翰·斯库利听到有人说Newton掌上电脑是一款失败的产品时，站出来这样辩解。

他回忆，当年开发Newton时需要一款灵巧的微处理器，为此，苹果和意大利一家计算机公司Olivetti收购了英国公司Acorn47%的股份，并让该公司设计Newton的芯片。Acorn随后演变为ARM公司，并于1998年进行了首次公开招股（IPO）。当时正是乔布斯重返苹果的初期，也是低谷时期。苹果出售了所持的ARM股份，筹集到8亿美元现金。斯库利表示，如果没有这笔钱，苹果已经走向破产，他暗示Newton是乔布斯后来成功的基石。

好了，我们把镜头拉回到故事开始的时点。

1987年3月，在乔布斯被斯库利赶出苹果一年多以后，设计师史蒂夫·山口曼也打算离开苹果创业。苹果公司挽留他，允诺他可以带一个特殊项目小组，进行自己喜欢的掌上电脑项目研究。……