杜阳

摘 要：如今已经全面步入知识经济时代，员工的素质决定了企业的竞争优势，对于石油企业建设工程前期阶段，就必须要提高工作人员的素质，从而使石油企业以更快的速度向前发展。文章首先分析了建设工程前期工作的主要内容及重要性，然后阐述了工作人员素质保证措施，希望能对石油企业建设提供有价值的帮助。

关键词：石油企业；工作人员；素质

中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1006-8937（2015）03-0033-02

在石油企业建设工程的前期，工作人员的素质问题是非常重要的，由于工作人员的素质直接影响到企业工程建设的投资，因此提高员工素质已经成为适应当前发展的一项重要工作，故需制定具有针对性的有效措施，尽最大的可能保障工程建设前期工作人员的个人素质，确保建设项目前期工作的质量和进度，为企业决策提供科学依据，实现建设项目质量、工期和投资的有效控制，使石油企业的工程建设能够更快的发展。

1 建设工程前期工作的主要内容及重要性

1.1 建设工程前期工作的主要内容

建设工程前期就是从项目的酝酿到项目实施前的全过程，即项目的决策阶段，也就是对项目的可行性进行分析，对项目的技术、工程、经济等多个方面进行研究。作为前期工作中的重点内容，要对建设方案进行比较论证来完善工程设计，前期工作的费用在建设工程总体费用中只占有2%左右，却直接决定了建设工程的全部投资费用，因此，前期工作对于工程建设是非常重要的。……