[摘要]医院药品购进与药品销售是医院财务管理的重要组成部分。国家会给予医院一定的财政补贴，这些财政补贴将有一部分会分拨给药房用作药品购进及药房管理，可以说财务管理在医院药房管理中最为凸显。文章的主要内容就是财务管理在医院药房中的体现及完善建议。

[关键词]财务管理；医院药房；具体体现；完善建议

[DOI]1013939/jcnkizgsc201536148

1前言

药品收入是医院营运的重要经济来源。管理好药房的财务可以帮助医院减少资金压力。现代化的医院药房财务管理应当实现信息化、标准化、规范化管理。药房的财务管理能够促进医院财务管理的改革与完善，为医院的财务管理提供参考。

2财务管理在医院药房中的体现

从某个层面来说，医院药房的财务管理是整个医院财务管理的缩影，药房财务管理在支持医院正常运作、保障药品供给、保障资金供给中发挥着重要的作用。随着现代医院职能的增加和强化，医院的营运需要更为强大的财务支撑。药房财务管理恰好为其提供了重要的资金支持，同时帮助医院各部门协调工作。

21真实反映医院财务

药房的财务管理包括药品购入支出、药品出售收入与药房建设三大部分。管理好这三个部分的财务状况就是真实记录每一步资金的流向，包括收入资金和支出资金。药房会计会根据上级下拨的药房款项进行资金分配，并记录其分配和利用情况，核对确认药品收入。这些都是医院财务管理的一部分，能够真实地反映医院财务管理中出现的问题，方便上级财务人员作出正确的财务决策，助推医院发展。

22监督医院财务管理

作为医院的主要收入来源之一，药房的资金收入和资金去向显得尤为重要。财务管理中一个重要的分支就是财务监督。对药房财务进行监督能够防止资金流失，预防内部人员经济犯罪，加强医院的内部防控力量，降低医院经营风险。

23推动药房医改

我国推行医疗合作制度之后，医院根据国家卫生部门的指示进行了一系列的体制改革，这其中也包括了财务体系的改革。与医疗改革前比较，目前医院财务管理工作更加艰巨也更加复杂了。就患者适用医保卡在药房购药这一块就相当的麻烦。对药房采取财务管理措施能够有效地应对医改之后财务管理的困难，简化药房财务管理步骤，减轻财务管理负担，推动药房改革药品管理制度。

24推动医院发展

国家推行的医疗合作制度虽然能够减轻人民看病难、看病贵的问题，但国家所扶持的只是基本的医疗服务，并不适用于重大疾病的医疗服务。单纯地取消药品加成并不能够起到多大的扶持作用，仪器检查费用才是人民最大的医疗负担。对药房采取财务管理措施，可以有效地推进医改措施的落实，还能够帮助医院控制、节约运营成本，提高资金利用率，将节约下来的资金用于医院基础设施建设或者帮助贫困的重大疾病患者。帮助医院在社会经济体制下平稳的发展，并为患者提供良好的医疗环境和医疗条件，在减轻患者医疗负担的情况下，增加医院收益。

25医院的财务分析提供资料

药房财务管理对药房的财务决策执行情况、运行成本、药房耗材进行了全面的分析，建立了一个小型的财务管理系统，能够为医院的财务分析提供真实、有效的数据，切实反映医院财务管理中的问题，帮助解决医院财务管理中存在的缺陷，完善医院的财务管理体制，提高医院财务预算决策的可行性和准确性。

3药品计价原则与核算方法

医院的药品分为药库药品与药房药品。药库主要执行药品储存、药品验收、药品采购工作，而药房则承担药品出售、药品缺失分析工作，对药库的一切工作产生影响。药房的工作人员完成药品领取，记录分析需求量大与缺失药品，核算药品成本与利润等一系列工作。

目前我国的医疗机构主要参考药品竞价采购价格和国家定价出售药品，结合医院的财务制度和《会计法》执行财务核算，当药品价格出现变动，应该根据食品药品管理部门的相关文件清点库存药品，办理退库，在输入调价品种生成调价单并执行，系统自动汇总调价盈亏明细表，报财务科做账务处理。

4医院药房的完善建议

完善医院药房管理，加大财务决策的执行力度，监督和预防出现财务风险，帮助医院完成财务体制改革。目前，我国的医疗机构在药房管理这块还存在很多问题，管理存在随意性、盲目性，信息记录缺失，成为药房管理的通病。下文我们将对医院药房管理的完善措施进行探讨。

41合理分配购药资金，确保药品充足

药品几乎是每一位患者的需求。在疾病高发季节，如春夏交替时节，容易爆发大型的传染疾病，药房应该做好常规药品的入库工作，如降温药、止泻药等，分拨充足的资金用于常规药品购入，做好传染性疾病的控制预案。药房的购药资金分配需要根据不同时期医院的接诊量而定，接诊量大，药品需求量大，药品购进资金需求就大。充足的资金能够保障药品供给充足，及时地给患者提供药物治疗。

42合理调配财政人员

在医疗高峰时期，药房的工作负荷比较大，药房人员各司其职，没有办法抽出时间去完成其他的工作，这就可能导致患者的处方丢失，影响患者的就医效果。在就诊高峰期来临前，医院要提前做好人员分配，为药房管理提供充足的人力资源，减轻高峰期药房人员的工作压力，避免繁忙时期出现财务纰漏。

43加大会计队伍建设力度，做好药品分类管理工作

医院药房的财务管理工作是一项比较复杂的工作，需要大量的专业人员协作完成。建设会计队伍首先要从人才招聘入手，严格审查面试者的专业素质。考察其职业道德水平，择优录取，为就职人员提供岗位培训，提高他们的业务素质；另外，药房的药品出入记录涉及不同种类的药品，出库、入库、审核手续较为复杂，我们可以引进比较先进的计算机管理软件，对药品进行分类管理，用电子软件代替烦琐的手工记账，采用电子图表记录药房资金和药品，方便管理人员分析对比，提高药品管理与药房财务管理的效率。

5结论

药品管理与药房资金管理是医院财务管理在药房管理中的重点体现。做好药品管理与药房资金管理，建设药房管理人才队伍，改革落后的管理制度能够保障医院运作通畅，提高医院的医疗服务水平。药房管理对医院的财务管理和医院发展的价值是不可磨灭的。

参考文献：

[1]高永萍浅谈财务管理在医院药房中的具体体现[J].经济师，2013（11）.

[2]徐伟忠强化医院药房管理，提升服务水平[J].中国医药指南，2014（20）.

[3]蔡杰绩效考核管理在医院药房管理的应用[J].中国现代药物应用，2013（18）.

[4]徐飞责任会计在新医改形势下医院管理中的应用探讨[J].中国市场，2009（18）.

[作者简介]周彩萍（1964—），女，汉族，江苏泰兴人，会计，经济师，本科。研究方向：药学科核算方面或医械科核算。