刘杰慧

[摘要]我国石油天然气管道工程的建设使得管道工程的物资采购力度不断加大，尤其是作为管道工程线路主要物资的线路焊接材料，一直都是物资采购工作中的重要采购对象，同时也是备受关注的采购物资之一。因为石油天然气管道工程与其他管道工程中的物资采购不同，使得该类管道工程线路焊接材料的采购具有一定特殊性，须加强管理，以保证管道工程能够使用质量高、性能好的线路焊接材料，进而保障管道工程质量。文章结合当前石油天然气管道工程线路焊接材料采购中存在的一些不足进行分析，提出相应提高线路焊接材料采购能力和质量的措施。

[关键词]石油天然气管道工程；项目采购；焊接材料；采购

[DOI]1013939/jcnkizgsc201533034

工程项目采购是采购部门或单位在一般条件下采取一定手段从供应市场购买工程所需物资或者获取相应所需服务的过程，其主要目的就是促进工程施工建设的正常顺利开展。项目采购的质量和效益在一定程度上决定了工程建设的物资基础水平，只有将物资材料的采购工作做好，才能确保工程建设质量，因此必须要加强项目采购管理，而作为项目管理的一项重要组成部分，项目采购管理也一定要加以落实。

1石油天然气管道工程线路焊接材料采购的概述

在项目采购过程中，主要涉及采买、催交、检验和运输这四个构成环节，并且这四个环节之间的关系是相得益彰、缺一不可的，一旦有一个环节出现了问题，那么就会中断整个采购链条，增加采购成本，甚至还有可能会对后续工作的顺利开展造成不利影响。……