张艳明

[摘 要]随着社会的不断发展，许多老旧的、传统的体制与管理方法都需要进行改革，才能不断适应时代的发展要求。本文通过对财务会计内部控制发展中遇到的困难与优化方法进行了讨论与研究，希望能够为财务会计内控改进提供可行的建议。

[关键词]财务会计；内部控制；困境；优化策略

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2015.43.098

财务会计的内部控制包含的方面很广，其中包括对经济效益的管理、资产安全、会计报表和一些合法活动的具体实施程序。随着我国特色社会主义的快速发展，科技的不断进步，市场经济体系的不断完善，财务会计内部控制也迎来了新的机遇与挑战。财务会计内部控制作为一种有效的管理手段被广为应用，但今天，传统的财务会计内控制度已经不再适应新社会的发展需求，我们必须对财务会计在发展中出现的问题给予解决，这样才能使财务会计内部控制制度更好地适应社会的发展需求。

1 财务会计内部控制的重要性

无论是在任何时期的发展中，财务会计内部控制的地位都是十分重要的，无论是企业还是其他企事业单位，财务会计内部控制都是管理中的重要组成部分。根据当今社会快速发展的要求，财务会计内部控制制度的发展更是成为企业与一些事业单位的发展主要影响因素之一。所以，财务会计内部控制制度的发展对企业的进步乃至社会的进步都起到了很大的作用。因此，财务会计内部控制的发展是十分重要的。

2 我国财务会计内部控制的困境

2.1 会计内部控制意识不高

由于社会经济观念的不断发展变化，很多企业也意识到了财务会计内控制度的重要性，但是对其具体执行意义还是缺乏足够的认识，也没有形成完善的财务会计内控系统，缺乏全面与科学的会计内控框架，所以无法落实一系列的财务会计内控制度，难以规范企业的一些经营和生产活动，企业的许多会计人员没有端正好财务内控态度，将其看作一项理论性的任务，所以在财务会计内部控制工作中比较随意，一味追求速度，忽视财务会计内部控制的效果，不认同财务会计内部控制的重要作用，缺乏有效的内部控制制度的约束，所以导致企业单位在经济活动中出现一些本可避免的问题，而有的财务会计人员由于不受内控制度的约束，忽视法律，做出了一些经济违法犯罪行为，对企业的经营造成极其不利的后果。

2.2 会计内部控制监督机制不完善

我国大多数的企事业单位没有形成比较完善的财务会计内部控制监督机制，所以很难落实具体的财务会计内部控制制度，同时由于财务会计内部控制监督机制的不完善，相关内控人员在其具体工作中为了个人私利，进行一些违反相关规定的操作，监督机制在这个过程中无法及时发现与处理，所以给企业造成比较严重的经济损失，而一些企事业单位对财务会计内部控制监督系统的认识不够全面，将内部监督看作其主要内容，忽视外部监督的作用，所以监督效果不明显，不利于企业进行健康的經济活动。

2.3 会计内部控制专业人才不足

在现阶段的企业单位财务会计管理工作中，传统的管理方式已经不能完全适用于现代企业的实际情况以及不断变化的外部经济环境，所以需要采用专业的财务会计内部控制人才，但是目前我国的企事业单位这方面的专业人才比较缺乏，具有会计专业素质和企业管理知识的复合型人才更是少之又少，这种情况加剧了企业财务会计内部控制管理制度不规范以及不健全的现象，造成了现阶段企业财务会计人员多而不专的情况。

3 优化财务会计内部控制的策略

3.1 增强财务会计内部控制意识

企业单位需要不断提高对财务会计内部控制重要性的认识，逐渐树立内部控制的意识，实现企业单位长远的发展战略以及利润最大化的目标，企业要在日常工作中对会计内部控制的意识进行宣传，严格控制内部控制工作中的违法行为，制定并执行相应的处罚措施，在整个企业进行会计内部控制观念的灌输。通过不间断的耳濡目染，企业的财务管理人员能够有效掌握财务会计内部控制工作的重要意义与价值，自觉提高自身的内控工作效率与质量，将财务会计内部控制管理当成企业单位共同努力的目标和责任。

3.2 提高会计人员的综合素质

现代社会的企业竞争不仅是技术的竞争，更重要的是人才的竞争，所以为了提高企事业单位的市场竞争力，需要针对相关人员专业内控素质较低的现状，不定期加强在岗人员的业务培训，提高其业务知识技能水平，同时积极引入具有较高素质的专业型财务会计内部控制人才，并使其带动其他财务会计人员的工作，提高整体工作质量，此外，还要在财务会计内部控制工作中加强职业道德教育的力度，不断增强财务会计人员的责任感，提高其遵守相关会计制度的自觉性。

3.3 加强会计内部控制执行的监管

财务会计内部控制度主要包括筹资、预算、销售、存货、对外投资、货币资金以及固定资产的控制制度，而这些制度的主要工作内容是对人员素质、职责分工、财产保全、业务流程以及授权批准的监督与管理，为了强化会计内部控制执行的监管，需要严格遵循企业会计部门的设置原则，分离不相容的会计职务，将会计制度的相关规定作为主要依据，对审批、保管、经办和记账人员的职务进行分离，切实执行职务及业务回避的制度，禁止企业相关项目负责人的直系亲属担当会计机构的主管、负责人以及企业的出纳人员，有效避免因为关系而进行一些舞弊违法的活动，有效加强对会计人员的监管，提高企业财务管理内部控制的质量与效率。

3.4 建立健全资产管理制度

由于我国企业单位的资产管理比较混乱，所以建立健全其资产管理制度具有非常重要的作用和意义，具体来说就是加强对企业单位固定资产的核算工作，对新增固定资产的规格、数量、质量以及性能进行及时的检查与验收，明确其使用年限与完好度，对每一笔款项的使用情况进行详细记录，做好总账与明细账的登记，写明企业单位中已经报废的设备的报废理由与时间，同时进行及时的上报。

3.5 不断完善财务内控制度

企业单位内部的财务管理需要良好的财务内控制度作保障，以保证其内部财务工作的顺利进行，建立健全科学合理的财务会计内部控制体系，进行到位的财务管理，及时调整财务不明的现象，结合企业单位经济运营的实际情况，深入调查分析财务工作的进行状况，根据积累的财务内控经验进行有效改革，提高其科学性与规范性，使财务内控会计人员有据可依，保障其控制管理工作的高效健康。

3.6 人才的开发

社会的进步，科学技术的发展都离不开人才的支持，专业人才紧缺也已经成为社会发展的主要问题之一，财务会计内部控制这样重要的体系更需要专业人才的保障。第一，我们要加强主要部分财务会计内部控制工作人员的教育与培训，在一定程度上还要有专业人才的指导来完成。第二，加强对地方基层财务会计内部控制人员的培训，使员工的素养得到整体提高，从“软件”上促进财务会计内部控制的优化。

3.7 正确面对挑战

在我国加入国际贸易组织（WTO）以后，在经济全球化的影响下，越来越多的国外企业涌入我国市场，对我国的本土行业造成了巨大的沖击。在这样的发展环境下，我们不能盲目的对国外先进技术进行学习，而是应该正确的看待机遇与挑战，实事求是，一切从实际出发，把国外先进的财务会计内部控制与我国的实际文化相结合，“取其精华，去其糟怕”，使我国的财务会计内部控制体系更为完善。

4 结 论

综上所述，企业单位财务会计内部控制对提升企业的财务管理水平具有重要的现实意义，需要深入分析其面临的困境，实施有效的优化策略，增强财务会计内部控制意识，提高会计人员的综合素质，加强会计内部控制执行的监管，建立健全资产管理制度，不断完善财务内控制度，促进企业单位的健康发展。

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