黄小腰

以前在网上玩过一个“金庸小说人物卜”的测试游戏，输入生日血型性格，答案自动生成，告诉你你是金庸小说中的哪一位，还有评语。我得到的答案是《碧血剑》里的温仪，记得评语里有一句：能忍人所不能忍，方能成人所不能成。

最近我把这句话送给了我妈的一个学生。小姑娘学的服装设计，在一家知名内衣公司实习，抱怨说，公司每年都要收到大量设计新人的方案，看上了的就低价买断，从此这件设计就打上了公司的名号，无论它是否受市场欢迎，是否赚得名利双收，和设计师本人再无关系。“如果不卖，连这点钱都得不到，被大公司压着，照样没法出头。还说什么鼓励原创爱护新人，明明是欺负新人。”她忿忿不平。

我十分理解她。寒窗十几年，在学校学的都是黑白分明的道理，一下子适应不了眼前这灰蒙蒙的现实。不少大公司都有压制新人的惯例，许多办公室都存在新人给前辈垫脚的常规，这些现象几乎已成为商业社会的潜规则。于是我对她说，能忍人所不能忍，方能成人所不能成。

我所说的“忍”，不是忍气吞声，是“忍辱负重”、忍苦耐劳。某哲人说，人生不过是等和忍的交替。如果职场新人能够学会适时的等待和忍耐，就能从不公平的待遇和不理想的现实中获得成长需要的养料，最终逆袭。

最近看《何以笙箫默》，摄影师赵默笙刚进杂志社就被总监踩。她入职第一次拍摄，模特拒绝拍摄，和杂志社同事吵了起来。她把所有过失都揽了下来，还动用自己的人脉联系到一个更加有名的模特，重新完成了拍摄。可这些担当和努力到了总监的嘴里，都成了总监的功劳：“还得我收拾乱摊子。”

赵默笙的这段小经历让我想起，几年前的春天，我供职的那家小公关公司全员都在为服装周忙碌，同事Selina突然消失，留下一摊子未完成的紧急任务，给公司造成了经济损失。总监命同事娜娜找Selina谈判，让Selina承担一部分公司损失。总监指示的条件有点苛刻，娜娜还是新人，谈得一个头两个大，做完了铺垫，让总监亲自出马。然后她从私交尚存的Selina口中得知，总监把谈判失败的责任都推到娜娜身上，声称所有赔偿条件都是娜娜的主意，他并不知情。娜娜激愤于自己被放在“坏人”的位置上出卖，项目结束后就辞职了。

新人遇到这种事情，大都会心塞不已，选择离开。其实，换一个地方，不见得不会有相似的遭遇，倒不如另寻他径。

我有个学弟在一家小广告公司工作，他的顶头上司是个很会节省力气的总监，每次做方案，能用旧方案拼凑绝不想新创意，能用下属做好的绝不自己动手。学弟年轻气盛，忍不得自己的方案次次都被压在总监名下，好在他懂得等待和忍耐，一边修炼内功，一边寻找机会。一次提案，总监无暇插手，全案都是学弟带着实习生辛苦完成。提案成功后，学弟拿着方案找老板谈话，摆事实讲道理，并不说总监的不是，只向老板证明自己的能力。他的确才华横溢，得到了老板的认可，很快就获得升职，和原来的总监平级，再不用受辖制。

在扁平化管理的小公司，找老板沟通申诉比较容易，也不会被认为是“越级”。怀才就像怀孕，时间久了总是看得出来的，小公司人际关系相对简单，更容易出头。

“可我在大公司呀。”学设计的小姑娘，我妈的学生，还是觉得她比较惨。其实她已经在实践忍耐与等待，寻找自己的机会。她在微信上写道：“一个月赶出四套泳衣，时间紧得在火车上剪布，地铁里穿肩带，手缝逢到半夜三四点。”说的是她参加一个泳衣设计比赛，获得第二名，在戛纳展出了自己的作品，意大利版《Elle》杂志还在Instagram上推荐了她的设计。

我想，无论你的前程上有多少前辈和成规阻挡着，都不能掩盖真正的才华和实力发出光芒。一粒种子，忍耐了泥土中的黑暗和沉寂，总会等到破土而出的一天。

责任编辑：徐玲玲