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“三廉四严”管控下的物资供应保障

2015-05-22董浩

卷宗 2015年2期

董浩

摘 要:物资管理是需要加强廉洁自律的关键岗位,为做到社会主义核心价值观和公司企业文化的有机融合,我们通过创新推出建设“三廉四严”物资先锋队创建活动。“不让工作差错和失误在我手中发生,不因我的工作影响单位形象和荣誉。”,即始终做到管理廉洁、员工廉美、流程廉明,确保人员“零违纪”。

关键词:物资供应;廉洁文化;双向监督;关键岗位

为做到社会主义核心价值观和公司企业文化的有机融合,我公司结合物资工作实际,立足根本,着眼未来,创新推出建设“三廉四严”物资先锋队创建活动。“不让工作差错和失误在我手中发生,不因我的工作影响单位形象和荣誉。”这是物资供应先锋队的座右铭,“三廉”即始终做到班组廉洁、员工廉美、流程廉明,确保人员“零违纪”。

班组廉洁,即结合《班组民主管理制度》,充分发挥班组成员的民主权利,实现班组长和班组成员双向监督,同时向供应商公开廉洁监督电话及电子邮箱,实行内外部共同监督机制,确保班组内部廉洁。

员工廉美,创新推出服务信息卡、爱心手机加油站、爱心雨伞等活动,为前来办理业务的供应商提供了便利。并要求所有员工人人到岗先过廉美关,签订廉洁责任书,发放“廉洁道德底线提醒卡”,“管住口、管住腿、管住手”,提醒每位员工决不能利用岗位的便利谋求私利。

流程廉明,自行编制《物资业务管控速查手册》和《物资供应口袋书》,发放给公司各专业部门,做到业务流程透明公开,接受各方监督。……

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