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深学习 严态度 实行动
——濮阳供电公司开展专题学习研讨侧记

2015-05-16_王

河南电力 2015年12期
关键词:濮阳严三实研讨

_王 蕾

“严以用权在‘三严三实’思想体系中具有承上启下的重要作用,既是修身、律己的目标方向和实践基础,又是修身、律己的内在要求和根本落脚点。作为党员领导干部,要对权力心存‘敬畏之心’,自觉做到用好权、履好职,掌好权、负好责。”这是11月4日濮阳供电公司“三严三实”专题教育第三次学习研讨会上,与会人员的精彩发言。

自“三严三实”专题教育活动启动以来,濮阳公司严格按照省公司党组部署,结合濮阳地域特色,把学习弘扬焦裕禄精神、红旗渠精神以及濮阳“三李”精神贯穿专题教育始终。通过中心组集体学习、个人自学、交流探讨及上党课、听讲座等形式,多渠道开展理论学习和思想教育,以“三严三实”的过硬作风及其带来的丰硕教育成果,为企业改革发展增添强大的精神动力。

真学深思,强化认识直击灵魂

“三严三实”专题教育,首先要抓好学习。濮阳公司立足高质量开展专题学习研讨,并把学习研讨融入经常性学习教育之中,将严的标准、实的要求,深入学习教育、主题发言、问题查摆等各方面,做到有深度、有力度,找准方向、深化认识,促使党员干部进一步坚定理想信念,强化党性原则,凝聚干事创业正能量。公司主要领导通过带头讲党课,深刻阐释“三严三实”的重大意义和丰富内涵,进一步增强了广大党员干部对作风建设需常抓不懈的清晰认识,给广大党员干部敲响了警钟。

此外,濮阳公司创新性地设计了有效载体,邀请专家作专题讲座,阐述“三严三实”深厚历史文化背景;举办“严于律己”道德讲堂以及“修身更增幸福感”公开课;组织开展“严守纪律、严明规矩、严厉警醒”主题教育月,从严从实推进党员干部队伍思想作风建设;组织新入党党员参观廉政警示教育基地、全民敬业行动展览,明底线,知敬业。

“干在实处,需要勇于担当、奋发有为的精神状态,保持一股子拼劲和锲而不舍的韧劲;走在前列,不仅要跟身边的同志比,还要与同行比、与自己比、与过去比,看看同业对标是否处于前列,自己是否一直在迈步前进,过去的不足与差距是否得到弥补和改进。干在实处永无止境,走在前列要谋新篇。公司全体干部员工要增强责任意识,坚持干在当头,努力创造一流的工作业绩。”10月29日,在濮阳公司“干在实处走在前列”大论坛上,该公司党委书记杨舍近如是说。字斟句酌的专题发言,进一步深化“三严三实”专题教育,激发广大干部员工干事创业的热情。

真听细照,聚焦实际广纳谏言

“您好,我们是供电公司共产党员服务队,请问您对我们的服务有什么意见建议吗?”11月1日,在濮阳市锦绣花园,濮阳供电公司共产党员志愿服务队一边发放用电宣传资料,一边收集居民客户的意见和建议。开展“共产党员服务队进社区”活动,是濮阳公司开展便民服务的一项具体措施,也是深入客户、广纳谏言的一个有效载体。

濮阳公司始终突出问题导向,坚持群众观点,对内通过“两带三保”、支部联创等活动载体,打牢党员干部与员工的感情基础;对外主动深入政府机关、企业之中,广泛征求意见建议,听取诉求、掌握实情,找出存在的“不严不实”突出问题和具体表现。紧盯问题不放松,成立征求意见和整改落实督察工作组,实行挂牌督导、跟踪问效机制,定期公示进度、及时反馈,并组织群众进行满意度测评,千方百计提高服务水平,真正在服务群众中有所作为。

作为侯清国总经理“三严三实”专题教育联系点,濮阳公司严格按照侯清国总经理调研过程中的指示和要求,把“严”和“实”的作风贯穿于企业各项工作,在实际工作中抓好基础、基层、基本功,突出实际、实用、实效,加快建设“三全五依”法治企业,持续推动改革创新,推动企业和电网发展再上新台阶。

带电作业保民生用电

为了以更高标准、更严要求、更实作为做好专题教育各项工作,充分发挥侯清国总经理联系点示范效应,濮阳公司坚持将专题教育融入电网建设、优质服务、秋检秋查等中心工作,规范经营行为,强化安全保障,加强队伍素质能力作风建设,并将推进“三严三实”专题教育情况纳入党员干部个人述职评议及考核体系,以着力解决“不严不实”的突出问题为出发点,确保专题教育见成效、出成果。

真改笃行,立行立改科学发展

理论的价值在于运用,学习研讨的目的在于增长实际能力、推动事业发展。濮阳公司采取列席研讨、专项检查等形式,先后10次深入县公司督导专题教育开展情况,指导解决存在的问题和不足,加强督促指导,列出问题清单,建立整改台账,明确整改任务,突出问题导向,在改上下功夫。边学边改,深入自学加研讨,不仅使全体党员干部真正领会“三严三实”的深刻内涵和重大意义,更推动了濮阳公司规范管理、科学发展的进程。

濮阳公司认为,开展“三严三实”专题教育,最终要落脚到推动企业和电网科学发展上,落脚到更好地服务小康社会建设上。始终坚持“万无一失、一失万无”安全理念,连续安全生产突破3550天;进一步强化各类工程安全、质量和进度管理,“111411”工程和重点工程如期投运,确保濮阳电网平稳度夏、度冬;坚持用制度管人、管事、管权、管企业,强化责任落实,依法治企、规范管控水平不断提高。

这一系列的成绩,都是濮阳公司把“三严三实”专题教育和深化“两个转变”有机结合起来的结果,学习研讨为企业改革发展增添了强大的精神动力。

下一步,濮阳公司将继续扎实推进“三严三实”专题教育,始终坚持高标准严要求,以上率下、以学促知、以查促改,以高度的政治责任感、良好的精神状态和扎实的工作作风,把“三严三实”专题教育组织好、开展好,确保取得实实在在的成效,为加快“两个转变”,建成“一强三优”现代公司,更好地服务经济社会发展作出积极贡献。

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