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国有企业绩效考核的不足及改进对策

2015-05-13谭衡紫黄婧琳

卷宗 2015年3期
关键词:解决措施国有企业现状

谭衡紫?黄婧琳

摘 要:绩效考核是检测国有企业工作效率的有效途径,随着社会的不断发展,我国很多国有企业的发展能力和管理能力也在不断的提升,尤其是管理体系的发展,但是我国现在还是有许多的国有企业在绩效考核工作上面存在不足。下面我们就对我国企业的绩效考核现状进行深入的分析,并且找到积极有效的解决措施。

关键词:国有企业;绩效工作;现状;解决措施

绩效考核主要目的是为了有效的提升管理人员和员工的工作能力,增加企业利润,从而更好的实现企业管理目标的一种方式。绩效考核是企业进行管理的一种方式,不但能够有效的激发员工的工作热情,还能够有效的提升企业的核心竞争力,在加强企业的能力和提升企业在市场中的竞争水平方面占据了重要的地位,是企业人力资源管理的主要环节。

1 企业绩效考核的基本内容

1.1 绩效考核的实际内涵

绩效考核也叫做绩效评价,也就是对员工的工作状况进行测量的经过,也就是根据工作任务或是绩效标准所使用的合理的定性和定量的方式,来对员工的工作任务完成状况,员工的工作责任以及员工的自身发展状况等内容进行测评,并且把结果及时有效的反映给员工的过程。从实际内容上来看,绩效考核就是对工作情况进行评价;还有是对于人的结果,也就是人在组织过程中的实际价值或是工作能力进行评价。绩效考察的内容依照不一样的考核对象制定不一样的考核内容,这也是企业在进行绩效考核过程中要注意的事情。……

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