徐晓

【摘 要】随着我国经济社会的不断发展，煤炭企业也得到了巨大的发展。然而，随着煤炭企业的快速发展，在管理方面特别是物资管理方面的漏洞也逐渐曝露出来。面对激烈的国内外市场竞争，煤炭企业必须通过革新其财务管理方式，从多角度多方面来推进，加强企业的财务管理。文章从煤炭企业物资管理的重要意义出发，提出当前煤炭企业物资管理存在的问题，并提出优化方案，以切实推动煤炭企业物资管理水平。

【关键词】煤炭企业；物资管理；优化

一、引言

当前，我国的煤炭企业的物资管理处于转型和变革期。由于科技和社会的不断进步，煤炭企业的物资管理所需的广度和深度已经今非昔比。在新的历史时期，煤炭企业必须心存忧患意识，从各个方面把握自身的发展。这其中重要的一点就是煤炭企业的物资管理。煤炭企业的物资管理是煤炭企业生存和发展的前提，也决定着煤炭企业的市场竞争力。科学的物资管理能够极大的提高煤炭企业的市场竞争力，为企业的发展增添足够的动力。因此，探索和研究煤炭企业的物资管理优化问题已经成为了时代的迫切需求和发展的大势所趋，值得企业和管理层深入思考。

二、煤炭企业物资管理中存在的问题

1.物资管理安排不合理，缺乏详细预算

古人云：凡事预则立，不预则废。如果企业对于物资采购方案管理没有做到事先的安排和设想，那么就很难对企业进行有效妥善的管理，企业的经营效益也就无从谈起。……