王春晶

【摘 要】伴随着我国各个事业单位的整体结构的改革，每个单位都在寻找着适合本单位发展的体制。在这种情况下，各种各样的改革方法都在事业单位的运行过程中进行了尝试和试行，“企业化管理”方法是被事业单位进行大量运用的一种方法。在企业化管理中，内控管理方法占有重要的地位。因此我国的事业单位也在尝试着将内控的管理方式放在事业单位的管理当中。笔者根据事业单位采用内控管理方法的必要性、采用此方法将要面临的问题、以及解决对策这三个方面对加强和完善事业单位的内控管理方法进行了简要的分析。

【关键词】事业单位；内控；方法

随着我国社会的经济体制的转变，事业单位的管理方式也由传统的管理方式向着企业化的管理方式进行转变。在这种转化的过程中，对于企业中都会运用的内控的管理方式也进行了相应尝试。这就使得在事业单位在转变管理结构的时候面临着必须要解决的问题，所以事业单位在实施内控管理过程中，不仅要吸收企业中内控管理方法中的优点，还要根据自己的实际情况进行相应的改进。

一、事业单位采用内控管理方法的必要性

现阶段，我国存在着大量的不以盈利为目的的政府职能部门，这样的部门都是为了服务大众而存在的，这种部门被我们称之为事业单位。在这些部门中部门所要涉及的行业大多是教育、文化、科学、卫生等。因为这些行业关乎着人民的生产生活，所以国家要加强对从事这些行业的事业部门的管理，从而保障人们生活的质量。……