李萍

【摘 要】当前，在我国社会主义经济市场这个大舞台上，国有企业扮演着极其重要的角色，国有企业在社会大舞台中占据着重要的角色，站在国有企业的角度上说，国有企业必须要有效提升内控执行力，将国有企业内控制度的作用最大限度地发挥出来，实现国有企业经营管理的规范化和高效化。本文首先介绍了当前我国国有企业内部控制执行力的现状，对我国国有企业内部控制执行力度的影响因素进行分析，最后就如何有效提升我国国有企业内部控制执行力提出了几点建议。

【关键词】国有企业；内部执行力；对策

国有企业内部控制制度是由国有企业董事会、监事会、各个部门的经理以及整个国有企业员工共同实施控制目标的过程。国有企业内部控制的目标是有效实现国有合法化经营管理，使国有企业的资产有安全保障，确保财务报告及相关信息的准确性和完整性，将国有企业的运营效果和经营效益提高，从而使国有企业可持续发展战略得以实现。控制活动、相关风险评估、有效信息与沟通、国有企业内部环境以及内部监督是我国国有企业内部控制的五大要素。国有企业内部控制制度要求国有企业每一个部门都要相互配合、相互促进、相互制约，最终使得国有企业经营管理的高效化得以实现。因此，国有企业必须严格按照内部控制制度，加强内部控制执行力度，推动我国国有企业健康、稳定、可持续发展。……