新郑市预算绩效管理的基本情况及建议
2015-05-13张宝红
中国经贸 2015年2期
张宝红
【摘 要】预算绩效管理是政府绩效管理的重要组成部分,是一种以支出结果为导向的预算管理模式。根据财政部、郑州市财政局的要求,新郑市财政局扎实推进预算绩效管理工作。本文分析新郑市推进预算绩效管理的情况,取得的成效及工作中遇到的困难和问题,并提出相关的建议。
【关键词】预算绩效管理;重要性;建议
加强预算绩效管理,是财政科学化精细化管理的重要内容和结果要求,其根本目的是改进预算支出管理、优化财政资源配置、提高公共产品和服务质量,强化公共部门支出责任,建设高效、廉洁、责任政府。特别是党的十八大报告进一步提出“提高政府的执行力和公信力,推进政府绩效管理”的新要求,为我们推进预算绩效管理工作提供了强大的精神动力和制度支撑。我们一定以此为契机,乘势而上,顺势而为,牢固树立“讲绩效、重绩效、用绩效”、“用钱必问效、无效必问责”的绩效管理理念,增强部门支出责任意识和效率意识,优化资源配置,全面推进预算绩效管理工作。
一、预算绩效管理的重要性
1.加强预算绩效管理是践行科学发展观的迫切需要
科学发展观的核心是以人为本,而以人为本体现在预算工作中就是要落实财政预算资金取之于民,用之于民的本质。预算绩效管理是在当前条件下对于有限财政资金的科学配置与利用,使其产生应有的社会效益。通过预算绩效管理,能够破除长期以来财政工作中的“重分配、轻效益”的错误认识,提高公共资金使用的效益,提高公共产品与服务的质量,最终受益者始终是广大民众,这也与以人为本的核心内容密切相关。……
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