吴迪

【摘 要】目前我国的事业单位在经济和科技快速发展的推动下逐渐向企业化发展。提升企业的经济效益是事业单位最为重要工作目标，因此通过加强事業单位企业化财会管理工作来不断提高事业单位的运营能力和竞争力是事业单位发展的重要方向。但是，大多数事业单位的企业化财会管理工作还存在着许多问题，制约着事业单位的发展，事业单位只有找出问题，对症下药，才能帮助其自身的向前进步。

【关键词】事业单位；企业化财会管理；研究

一、我国目前事业单位企业化财会管理工作中存在的问题

1.财政预算的偏差过大

许多事业单位的预算机构在编制预算的过程中都存在着诸如编制方法错误、预算编制的范围片面、时间过短、研究过少等漏洞导致预算编制的价值与成效不大，预算过于随便，预算结果不够科学，缺乏一定的准确性，导致各单位管理、主管部门以及领导无法正确的开展各项管理工作。在执行的过程中，由于缺乏预算的指导性，管理部门在实际执行中也会出现一系列问题。例如：流动资金的闲置、滞留或者缺乏，预算与实际开销的差别过大，单位资金支出过于随意、单位收入资本的管理标准过低等，降低了预算执行的效果。

2.过度重视数字而忽略了文本

会计管理机构的许多财会人员基本能够掌握会计的法律管理，并能够依据相关法律法规来检查和审计企业的财务和会计工作。但是他们却过度的去关注企业财会工作中各类数据的准确性而忽视财会工作文本的完整和准确性。……