郎欣涛　张雨然

摘 要：在这样的大背景下，如何做好全过程工程造价管理中各个环节的工程造价控制工作，就成为了企业和施工单位关注的焦点。这贯穿于工程项目的全过程，关乎着企业的经济效益，而且是衡量一个国家整体建筑实力的重要指标。

关键词：建筑工程；造价；管理建议

工程造价是体现一个建设工程管理水平的重要指标，通过构建高效合理的工程管理制度，并在施工过程中运用科学手段加以控制，是稳步降低工程造价的关键。虽然近些年国家对房地产行业进行了多次宏观调控，但无可厚非的是，建筑业依然是当前我国经济的支柱产业。研究如何在当前建筑成本与目俱增的前提下有效控制工程造价，具有重要的现实意义。

1 建筑工程全过程造价管理的制约因素

1.1 业务推广速度缓慢

建筑工程项目的全过程造价控制的制约因素之一，在于业务推广速度缓慢，目前真正应用到实际项目的实例还不是很多，不利于快速建立完善的全过程造价管理体系。目前，我国工程造价管理的重点主要在项目实施阶段和工程结算阶段，对策划、设计等阶段的造价计算不够重视，因而不能从全过程上总体把握造价的控制的和管理，这就导致造价控制过程中的薄弱环节，忽略一些影响造价控制效果的重要因素。虽然上世纪末，我国一些大型造价咨询公司率先进行了全过程工程造价咨询服务的探索，并协助业主对工程造价进行动态控制，但是我国全过程造价咨询业务起步较晚，致使这种咨询方式至今没能全面推广开来，其发展速度相对较慢。……