校园生活圈O2O模式可行性研究
2015-05-12邱敏
卷宗 2015年4期


摘 要:在移动互联网席卷大学校园的浪潮下,校园周边商业传统的经营模式局限性日益明显, 而校园生活圈O2O模式会给商家带来哪些破除瓶颈的方法和新的营销思路呢?又能给学生消费群体带来哪些好处?
关键词:校园生活圈;O2O
大学校园是同类需求高度集中的区域,有需求就有市场,对于这样一群庞大的有一定消费能力的生活个体,各种商业经营孕育而生,从发展初期由学校规划的学生生活服务中心,到后续校外资本创建的学生街,经营的范围也随着物质和精神生活的丰富而扩充得十分全面。华中科技大学陈煊对学生街的观点是:”聚集于高校周边地区,以高校学生为主要经营对象,民间自发形成一定经营规模的街道”[1]。校园生活街道一般涵盖餐饮、鲜果、甜品、精品、服装、KTV、理发、丽人、洗衣、教育培训、医疗卫生、体育健身、旅游等涉及到生活服务的全过程。
1 校园生活圈商家经营现状
由于是以高校学生为主要经营对象,校园生活圈经营的特点也有别于其他商业圈。例如,校园餐饮业,学生的下学时就是餐饮业的高峰时段,这个时候店内常常人满为患,而寒暑假店铺生意就非常冷清,甚至直接和学生放假时间保持一致,关店休息待学生返校再行营业。另外,学生的需求和想法很多,而绝大部分学生的经济来源于家庭,相较于社会工作人士购买能力还是有限的,对于发展校园经济的商家也考虑到这点,校园周边的消费普遍不高,属于中低档次但重复购买率很高,随着校园生活圈容量的扩充,一大批产品同质化的商家竞争压力越来越大,一直试图找到新的突破口在竞争中脱颖而出。……
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