【摘要】随着市场经济的不断发展，企业越来越重视人力资源管理的作用。文章将对人力资源业务合作伙伴的四种典型模式进行分析，为人力资源管理的战略性转型提供更多有效建议。

【关键词】人力资源管理；业务合作伙伴；典型模式

随着企业发展需求的不断增加，为寻求人力资源管理模式有效性的提升，人力资源业务合作伙伴即HRBP这一概念被广泛应用。但是就目前我国企业推行的HRBP来看，并不是很成功。这主要是企业在推行此种理念时，并没有对人力资源与业务部门之间的关系进行有效整合，也没有真正地做到人力资源为业务部门服务的职能，因而没有实现企业人力资源管理向战略性人力资源管理的转型。因此企业必须加深对HRBP的理解，并做到在实践中的切实应用，实现该理念的价值。

一、初级BU-HR

初级BU-HR典型模式的出现是受多种因素影响的。这之中包含人力资源管理自身的不断发展，也有受企业经营模式转变影响的原因，还有一些经济环境的客观因素的影响，如消费需求多样化、跨国经营、互联网经济发展趋势等等。总而言之，产生这种人力资源管理理念转变的最主要原因还是由于市场的多样化需求引起的。与此同时，随着信息技术的不断发展，企业中大多数事务性工作已经被科学技术取代，因此人力资源管理必须要进行战略功能的发挥，而不再是只处于服务型模式。在企业中HR不能再只是为公司进行整体服务的后台工作部门，而应与其他部门成为商业伙伴，走向企业工作前沿阵地，以便更加详细地了解公司业务以及其他业务部门的工作流程。……