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星巴克的“第三空间”营销启示

2015-04-29叶小果

新营销 2015年10期
关键词:消费者

叶小果

合肥1912街区,在一座戏台和火锅店、龙虾铺子等十分“接地气”的商家之间,星巴克门店座落其中。

在合肥,这家星巴克门店是汉服爱好者不定期聚会的场所,也是外籍人士出现最多的门店之一。

“约有1/3的顾客来自附近居民小区,他们彼此认识,甚至因为在星巴克结识而组成了小派对,玩乐高收藏、学习滑板和英语口语。”该店经理刘磊说,“做IT的黄先生在这里找到邻居和客户,教钢琴的高先生偶遇了学生家长,这样的故事每天都能见到。”

今年是星巴克进入中国的第16年。因消费者生活形态的变化,星巴克正在布局“第三空间”,悄然向社区渗透,逐步成为10分钟商业生态圈的一员。

“第三空间”的本意是人与人联结的平台,是“家庭客厅的延伸”。除了咖啡、空间和设计的感官感受,星巴克在不断赋予“第三空间”全新的内涵,这里将成为成长和发展的空间,敞开机会之门,成为人与人,人与社会联结、互动、交流情感,进而创造价值。

社区是星巴克的品牌起源

——星巴克中国区公关总监王星蓉

在美国最初开始分店的时候,星巴克的起源是派克市场,是一个卖鱼和蔬菜的市场。社区是星巴克非常重要的品牌起源,我们一直希望成为顾客日常生活中的一部分。

作为第三空间,星巴克所营造的氛围、所展现的文化,不断引领社会的生活方式,和消费者互动,得到反馈后及时调整自己。

比如在门店设计方面,其实星巴克每一家门店都不是统一的设计,而是和社区融合为整体。……

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