文 王雄辉

智能家居的“速度”与“激情”安在？巨头、创业者应做好自己的事，这样“速度”与“激情”才可续拍。

文 王雄辉

王雄辉（Mark Wong）ORVIBO欧瑞博创始人&CEO，极具人文气质的80后技术创业男，曾发明智能中英文电脑诊断卡，销售量过百万，得到IT行业的广泛关注。

2014年智能家居发展可以用狂热来形容，行业中的伙伴都能感受到一种前所未有的“速度”与“激情”：智能硬件创业团队遍地开花，投资人疯狂参与，媒体源源不绝的鼓吹，大大小小行业交流会几乎充斥了从业者的日常......

14年的年初，笔者在北京已经感受到了这股浮躁的氛围。只要你是从事智能硬件相关项目，以一份PPT拿下风投并不是什么奇事，这股风气从北京一直南下，刮到以务实著称的深圳，进而整个行业都陷入了一种不亚于2000年互联网泡沫的疯狂。从2015年第一季度来看，泡沫破裂来得比预想中更快，市场温度逐渐下降至理性状态。

回顾14年的智能家居行业发展，可以说是虚火严重，降火过后，深究其中的病根在于两点：1、鸡肋的产品功能。在消费者角度看，多数产品定价过高，产品同质化严重，产品功能不痛不痒。2、互联网基因的产品团队搞不定硬件。而硬件的生产环节，设计与实物差别过大，良品率低，成本过高，众多痛点令创业者叫苦不迭。生产成为压垮这些创业者的最后一根稻草。

泡沫破灭的背后是大批创业者的退出，行业重新洗牌，巨头开始进场，美的、海尔等国内家电巨头，魅族、小米等手机企业，京东、阿里等电商巨头的加紧布局，以及腾讯近期发布“TOS+”智能硬件开放平台，巨头的参与令行业展现了一些靠谱的气息，似乎培育市场这件事让巨头出马会做的更透彻、更有持久力。

从风投的狂热播种以及巨头的热情参与，可以看出智能家居的市场拥有无限可能，几乎所有人都能感觉到智能家居是互联网发展的下一个形态。14年过后的智能家居该往何方，笔者认为是参与者要做好自己的事。巨头的优势在于有资源，适合做平台，创业者的优势在于强执行力和高灵活性，更适合做各种智能家居产品，以圈内目前创业者的状况，要想如nest那样，依靠一款逆天的产品整合其他创业者，需要足够的运气和底蕴。如果被巨头整合，说明你的产品有价值。既整合不了别人，也没人整合你，那说明离出局已然不远！当行业的分工明确到来之时，也是健康的智能家居生态圈出现之时。

可以说，巨头的参与并不完全是大象碾压蚂蚁，从另一个角度来看，巨头的铺路也是创业者的机会。各尽所长，携手共赢。前景无限美好，前路依然艰辛，带上2014年的狂热，演绎无限的“速度”与“激情”。