郝军涛

（身份证号：130124198105032431）

浅谈公路工程施工机械的成本分析与控制

郝军涛

（身份证号：130124198105032431）

本文论述了公路工程施工机械成本控制的意义，成本预算及固定成本管理等环节应采取的措施。

公路；机械成本；成本核算；控制

公路工程施工企业在工程成本核算和成本管理方面积累了不少经验，取得了一定的成效。但仍有一些企业没有引起足够的重视。有的企业虽然实行了工程项目评估和相关的考核办法，但对工程成本没有进行很好的控制，最终导致了企业的竞争力不强。

1　公路工程施工机械成本控制的目的与意义

公路工程施工机械成本控制的目标是在满足工程数量和质量和要求的同时，尽量的加强机械的平衡调度，提高机械利用率。工程机械的调拨必须均衡施工生产的需要，有计划地组织调拨机械设备，降低机械使用费，最终达到降低成本的目的。这就要求合理调度，加强机械的规划使用，达到成本与质量双赢的目的。

2　机械设备成本核算的原理

对于机械设备，需要核算的有机械设备使用费及管理费用。将核算的机械设备使用费与管理费汇总，然后与计划相对比，看是否达到了目标成本。这样做的目的就是控制费用，促使项目合理地使用机械设备，降低成本，提高效益。加强成本核算和成本分析，可使事后成本信息转为事先控制作用，使企业在市场经济中立于不败之地。

3　工程机械施工成本状况指标

3.1公路施工成本分析内容

通过成本分析能够得知各项费用开支是否比其预算超支，超支多少，问题出在哪些作业项上；同样也可以看出哪些作业的效果比较好，什么费用比预算节余了，节余了多少。取得这些信息对于确定工程作业利弊，采取降低成本的技术措施和管理措施提供依据。

3.2机械成本分析

3.2.1机械成本要素

在工程项目施工生产活动中，企业的工程机械施工成本包括范围很广，但总体上主要由机械不变成本和机械可变成本两大要素组成。①施工机械的不变成本主要包括固定资产占用费、基本折旧费及大修理费。②施工机械的可变成本主要包括动力燃料费、润滑材料费、经常性修理费（含易损件消耗）、人工费、机械设备转入（出）费、机械设备安装调试费及小型机械设备购置费和租赁费等。

3.2.2机械成本分析指标

（1）工期和进度的分析指标。

时间消耗程度：fh=T已/T总×100%；工程完成程度：f工=W已/W总×100%。式中：T已-已用工期；T总-计划总工期；W已-已完成工程量；W总-计划总工程量。

（2）机械成本分析指标（对已完成部分的工程）。机械成本偏差：Q机=A实-A计；

机械成本偏差率：u=（A实-A计）/A计×100%；

机械利润：U=A-A实。

式中：A实-机械实际成本；A计-机械计划成本；A-施工机械已完成工程造价。

（3）机械效率指标。

机械设备台日完好率：d机=D机/D机总×100%；

机械设备台班利用率：l机=T机总/T机×100%。

式中：D机-机械完好台日；D机总-机械总台日；T机总-机械设备实际作业台班；T机-机械设备制度台班。

3.2.3机械成本状况分析

（1）机械成本数据沟通。为了对机械成本状况做出正确分析评价，运用数据网络方法建立整个工程项目机械成本和单机成本的数据沟通。进行机械成本数据沟通应首先从整个工程项目角度明确项目机械计划总成本及单台机械计划成本，然后再收集已完工程全部施工机械成本和单台机械成本，这样在四者之间才能建立起必要的沟通。建立机械施工成本数据沟通后再用网络方法不断循环地对机械成本计划与实施情况进行评价。

（2）机械成本状况分析。为了准确地反映出实际情况，需要对机械成本进行宏观和微观的分析，包括对全部机械成本分析、单机机械成本分析及各个生产要素的消耗分析。对整个工程项目机械成本、单机机械成本和各个机械成本要素的比较分析均可采用因素分析法，它们能比较直观地反映出偏差的情况，这样机械施工管理者能把握每一个费用项目、每一台机械设备以及全项目机械设备成本状况、总利润状况及每一要素、每一台机械设备对项目利润的贡献。在机械成本分析中，单机成本分析是其中的关键。

3.3影响机械成本的因素

（1）机械台班数量差异的主要原因如下：

①工程数量或工程结构的变更，如桩基础改为扩大基础；②施工工艺或施工方案的改变，如改装载机装土方为挖掘机装，增加了挖掘机的台班数而减少了装载机的台班数量；③人工代替机械或机械代替人工完成某项作业；④机械效率受操作人员操作技术水平、施工安排、现场环境等因素的影响而提高或降低。

（2）机械台班单价差异的主要原因如下：

①燃料、电等价格变动，使机械台班单价中可变费用增加或降低，导致台班单价的升降。②市场供求关系的影响。当某种机械设备在租赁市场上供应大于需求时，机械的租赁价格降低，反之会升高。③成本标准的制定与实际存在偏差。由于台班费用的变化随市场而变化，所以这种差异是难免的。

3.4机械成本的趋向预测

机械成本趋向预测实际是一个动态控制的过程，一般运用网络方法来进行，顾及到对机械配备方案、工作质量、工作量、工作次序等的修改，工期变化和潜在风险等因素，用项目机械成本模型对后期的机械成本趋向预测是非常有效的方法。

3.5降低机械成本的措施

①找出更经济、效益更高的配套方案和技术方案；②加强机械设备保养维护，减少机械设备维修作业时间，尽量提高机械设备的作业效率；③降低材料成本，严把施工机械配件和工程材料采购关，尽量做到工程项目所进材料质优价廉；④变更工程范围，降低成本，增加收益。

4　结语

在公路工程施工过程中，进行机械施工成本的控制是非常必要的，其采用的办法或途径也非常多。作为施工企业，对于探讨如何最有效地降低机械施工成本将是一个长期的课题。

[1]郝艳芬.浅谈如何加强工程造价管理[J].山西建筑，2006，32（14）：146～ 147.

[2]李跃华.论工程项目全过程成本控制[J].山西建筑，2006，32（15）：135～ 136.

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1673-0038（2015）31-0261-02

2015-6-22