浅析市政工程施工管理

2015-04-16胡荣宗

建材与装饰 2015年31期

关键词：市政工程工程施工机械

胡荣宗

（身份证号：132530197701210077）

浅析市政工程施工管理

胡荣宗

（身份证号：132530197701210077）

本文分析了市政工程施工管理，体现了做好市政施工管理的重要性。

市政工程；施工；管理

前言

随着当前城市化建设的进程加快，市民生活质量以及环境都在不断提高。近几年以来，市政工程建设发展迅猛，市政工程的投资规模相应的也在不断扩大。市政工程作为基础设施中重要建设内容，一方面改善了市民生活环境，另一方面有力的拉动了城市经济发展。因此，市政工程施工管理得到了社会各方的普遍关注，如何提高施工管理水平也相应的成为当前研究重点之一。

1　市政工程施工成本的控制

对于一个企业来说，它所追求的目标是实现经营利润的最大化，为企业的不断发展壮大创造可能，而对于施工企业下设的工程项目部来说具体的任务就是控制施工成本，实现利润目标，因此，工程施工成本的控制就成了工程项目管理很重要的内容，工程直接成本的控制从材料、机械、人工三方面分析：

1.1材料成本的控制

工程成本中比例最大的是材料成本，约占到工程直接费的70%，因此可以说材料管理人员的成本控制责任是重中之重。工程材料的主要工作程序为：计划、采购、验收、入库、出库等，其中每一道环节都会影响到材料成本的支出，项目材料员应做到：计划合理、供应及时、严格验收、控制消耗、加强保管等，定期根据具体的分部分项工程做好材料成本的统计和考核，认真分析材料浪费、成本超支的原因，及时的向项目经理进行反馈，并及时的采取相应的控制措施，以有效的控制材料成本。

1.2机械成本的控制

对于项目部来说，外租机械要根据市场价并结合工程的具体情况签订机械租赁合同，明确结算方式，及时组织机械的进退场。对于现场的施工负责人来说，控制机械费：①要根据工程规模和施工方案合理的选用施工机械的规格和数量，既要保证工期要求，又要保证机械施工任务饱满，避免经常闲置。②在进行具体的分部分项工程施工时，要针对工程特点因地制宜的调度机械，实现机械施工作业的最佳组合效果，避免互相干扰影响施工效率而造成浪费。③项目部的机械管理员一定要重视机械的日常保养和维修，保证机械常处于完好状态，不耽误施工。

1.3人工成本的控制

项目部要选用技术过硬、组织合理的施工作业队伍，加强施工人员的日常教育培训工作，切实做好施工技术交底，争取使每项施工一次合格。人工费的结算主要依据是工程量，并加强对施工作业质量的考核评比，实行奖优罚差，以促进施工人员质量意识的不断提高。严格控制额外用工、零散用工，控制人工费的合理支出。

2　市政工程施工管理内容分析

2.1市政工程的施工造价管理

市政工程施工造价管理，就是在施工过程中针对所有的人力物力等资源进行监督与调节，从而将工程造价总额控制在合理的目标范围以内。市政工程造价管理内容包含人力、材料与机械设备使用等费用。根据施工合同对于工程造价管理相关要求，以合理管理人工，材料及机械设备的使用租赁等费用。同时，制定科学合理的施工方案，并优化市政工程施工工序，积极采用提高效率与降低造价的的新新技术、新材料以及新工艺等，减少因返工而导致的人工与材料等浪费。

2.2市政工程施工的进度管理

施工进度管理要按照施工合同所约定的进度与工期要求来实现工程施工预期目标。工程进度管理应当贯穿于全部施工环节中，尤其是施工进度的计划制定与实施环节中。其次，在市政工程的施工管理过程中，必须充分考虑到工期控制要求，并设立专门进度管理机构与人员，完善工程进度管理体系。同时要明确工程进度管理各环节责任，编制科学的进度管理流程表，以充分确保工程进度管理工作开展。

2.3市政工程施工的安全管理

如今很多市政道路工程施工单位对安全生产的重视程度不够，究其原因不难发现，原来，这些单位的管理层普遍认为市政道路工程没有高空作业，也不使用大型起重升降设备等等，因此他们往往就忽视了潜在的安全风险，从而导致其对市政工程安全施工的全面忽视，有的项目部甚至没有配备专职安全员，几乎是放弃了安全施工的管理，有一些工程项目施工时发生了本不应该发生的伤亡事故，这些现象近年来在全国各地时有发生，但仍然没有引起相关人员的关注，实属遗憾。因此，我们要努力改变这种现状，从思想上高度重视安全生产，全面贯彻安全生产管理制度，彻底抛弃侥幸心理，从别人的事故中吸取教训，避免低级错误的发生，实实在在的、全方位的抓好施工安全工作，具体要做到：①制定严格的项目施工安全管理制度；②根据工程规模和特点落实安全施工资金的投入；③警钟长鸣，加强对施工人员的安全教育、安全交底；④定期进行安全隐患大排查，对违规行为严肃处理。

2.4市政工程施工的质量管理

市政工程施工质量关系到工程今后的使用效果与使用寿命，并且关系着工程使用者的财产人身安全，因此，市政工程施工的质量管理成为整个施工管理过程中的重要内容之一。在施工质量管理过程中，应当从工程的实际出发，制定完善工程质量管理标准与系统，明确工程施工质量目标。同时，应当完善施工材料的采购与内部质量检测工作，以及时发现施工过程中存在的偏差，确保工程质量被控制在合理范围之内。