郭毅　简天龙

（陕西建工第一建设集团有限公司　陕西省　西安市710068）

强化房建施工管理与质量控制的策略

郭毅简天龙

（陕西建工第一建设集团有限公司陕西省西安市710068）

近几年，我国市场经济正在飞速发展，在社会经济发展的同时，我国房屋建设工程的技术水平也得到了进一步的提高，尽管房建工程取得了较大的进步，但是我们也必须认识到它还存在着一定的不足，因此我们应该从两个方面来认识这一问题。当今时期建筑单位逐渐增多，行业间竞争十分激烈，如何才能在这样激烈的环境中立足成为众多建筑企业关注的一个问题，经过较长一段时间的探索，房建企业发现应当从施工管理的方法和施工质量入手，这样才能彻底保证房屋建设的整体质量，可以说影响施工管理质量的因素是很多的，本文主要从提高房建施工管理质量的角度出发，阐述了几点具有一定意义的方法和建议。

房屋建筑；施工管理；质量控制

前言

自从改革开放以来，我国的经济得到了长足的发展，建筑行业作为一项重要产业，在促进国内经济增长上发挥了不可替代的作用，然而，随着建筑行业的不断扩展，市场竞争变得异常激烈，因此提升房建项目的施工质量成为建筑行业想要继续发展的必然要求，在建筑行业，影响施工质量的因素有很多，施工管理就是其中一个非常重要的环节，加强对房屋建设的施工管理可以在很大程度上保证项目的质量，从而做到保证人们的经济利益和社会利益。

1　房建工程施工管理与质量控制的影响因素

1.1建筑材料因素的影响

众所周知，在房建工程施工的过程中要使用较大数量的建筑材料，在这些材料中既包括产成品，也包括一部分的半成品，房建工程包含了许多复杂的施工环节，只有对结构十分地了解，使用材料做到科学合理，才能在更大程度上保障施工项目的质量。对于房建工程中的不同环节要针对性地选择对应的材料，严格按照施工要求选材。施工材料会在很多方面影响到建筑工程，其中包括建筑的外观、强度、刚度等等，因此在选用材料时，要对材料的相关属性做到全面细致地了解，另外一方面，对于负责采购材料的采购员也要有所要求，需任用采购经验较为丰富、具备一定专业水平的工作人员，在材料采购的最后环节，应当对材料适当进行质量检测，严把质量关，对于新开发的供应商也要详细了解其信息。总而言之，在选用材料的整个过程都要认真把关，从而确保施工顺畅、质量达标。

1.2人为因素的影响

人为因素也就是主观因素，整个房建工程的施工都离不开人的参与，可以说人员的因素对房建工程的质量也会有较大程度的影响，房建工程中包括具体施工的基层劳动人员，同时也包括监理人员、技术指导人员、整个工程的负责人等，正是其所处职位的不同，因此对房建工程施工质量的影响程度也就不同，因此，为了尽可能减少人员因素对施工质量的干扰，施工单位应当不断丰富和完善施工质量管理制度，让制度来规范和约束施工人员的具体行为，使其能够按照科学合理的制度内容来实施，从而避免某些主观上偷工减料等现象的发生。房建工程涉及的工作人员众多，管理起来不是十分的容易，因此制定的制度内容要具体细致，防止某些人员钻制度的空子，影响到工程的质量。

1.3施工方案因素的影响

一项房建工程的全部施工方案是由多个部分构成的，其中主要包括了施工时的施工技术方案，完工后的质量检测方案，施工管理的手段以及整个施工工艺具体流程等，这些技术因素贯穿了施工过程的始终，如果未能在真正施工前做好前期的准备工作，给出科学合理的是施工方案，在施工的过程中很容易遇到这样或那样的困难，从而阻碍工程的顺利完成，影响工期，严重的可能会对工程的整体质量产生不利影响。对于施工方案的制定要充分考虑到多方面的条件，如资金的多少，具体的施工技术，管理因素等，除此之外，还要根据现实所具备的条件，让制定出的施工方案可以得到足够的技术支持，与实际的施工工艺相匹配，使房建项目符合经济上节省，操作上便捷的特点。只有这样才能真正做到在降低使用费用的同时，保证房建工程的施工质量和施工过程的安全，提升施工效率。

2　房建施工管理与质量控制过程中存在的问题

2.1房建工程中管理人员与施工人员的比例失衡

建筑行业一直以来都被划分为劳动密集型产业，在建筑的过程中需要投入大量的人力、物力和财力，尤其是人力。劳动力是保证工程得以正常运行的根本条件，只有足够的施工人员才能开展房建工程，但是也要规划好施工人员和管理人员的实际比例，有些建筑单位盲目的雇佣较多施工人员，对施工管理人员的人数极力地缩减，从而忽略了管理人员对房建工程质量的影响，这种做法会导致由于管理的不善，管理人员无法对施工人员的行为做到切实有效地管理和指导，进而导致施工现场出现混乱，一些违规操作频出，施工过程偷工减料等现象发生。此外，有时也会由于施工管理人员的缺少，某些施工过程中遇到的个别难题无法及时得到解决，长此以往，不断积累，最后形成了无法挽救的施工难题，给房建施工带来极大的困难。

2.2房建工程中施工安全的控制意识不强

安全问题一直都是建筑行业十分重视的一个话题，当然也是在施工过程中避免不了的问题，在房建工程中应首先处理好安全问题，尽管大部分建筑企业都会十分重视，但在实际的施工中仍会出现诸如操作方法不得当、未采取安全防护措施等现象，给施工带来极大的安全隐患。具体可以体现在以下几点：有些建筑现场并未架设任何防护措施，使用的机器设备有时也未事先做好安全检查，有时明知道存在一定风险却仍为了减少开支而不安装防护措施，这些安全问题如果长期得不到解决，将会极大威胁建筑的安全，产生不同程度的安全隐患。

3　强化房建施工管理与质量控制的策略

3.1加强房建工程施工现场的管理的工作

房建工程的施工过程是一个十分复杂的系统性工作，这一工作需要技术与质量的完美结合，建筑单位既要具备较强的施工技术，同时也要抓好质量监督工作。其中，要重点为围绕房建工程质量管理与控制这一核心问题，提倡文明安全施工，鼓励创优工程的开展，建立起标准安全施工的建筑理念，也就是要在提升施工技术的同时，加强对质量的控制，从二者的对比中发现存在的差异，经过仔细分析得出影响施工质量的各种因素，从而采用适当的方法消除这些因素所带来的不利影响。经过长期的发展可以看出，质量检查工作可以很好的解决这一问题，是控制施工质量的有效措施。

3.2加强房建工程从业人员的基本素质

房建工程由众多工作人员组成，其中大致可以划分为决策层、管理层和作业层三个层次。处在不同位置的工作人员就要承担不同的责任，但总的来说，无论是哪种工作人员都应具备一定的管理能力、协调能力以及作业能力，同时也要具备较好的职业素养，对于从业资格也要有严格的界定，从业人员必须具备对应的操作资格，只有对建设队伍的能力和素质同时要求，才会全面提升建筑企业的技术水平和施工质量。

4　结束语

从上面的论述中不难看出，施工项目的管理与质量的控制是房建产业能够长期发展的最主要的保障，建筑行业是支撑其他产业发展的支柱产业，想要从根本上推动房建产业的发展，就要严格抓好管理工作和质量控制工作，这两个重要环节会贯穿整个房建工程，需要建筑单位的高层领导做到足够的重视，同时也需要广大施工人员严格按照制定的规章制度进行施工，细化到施工的每一个细节，只有不断抓好施工的管理和质量的控制，才能最终提升建筑行业的整体水平，保证房建工程的施工质量。

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TU71

A

1673-0038（2015）10-0116-02

2015-2-16

郭毅（1985-），男，助理工程师，本科，主要从事房屋建筑现场施工管理工作。

简天龙（1973-），男，助理工程师，本科，主要从事房建施工管理工作。