隗建华

（中国传媒大学 新闻传播学部电视学院,北京 100024）

企业文化作为企业软实力的主要标志，也是强化企业经济管理和核心竞争力的主要途径。企业文化处在一定社会历史条件下，企业在物质生产过程中形成独具企业特色的文化观念和形式，并推行与之相适应的制度和组织结构，展现出企业及其员工的价值准则、行为规范和凝聚力。

1 企业文化

企业文化的内容主要包含企业哲学、企业的价值观、企业目标、企业制度等，企业文化的实质就是以人为中心，以文化引导为手段，从而激发本企业职工工作积极性的企业经营管理思想。企业文化犹如一只无形的手，对企业的经营管理活动发挥着重要的作用，也是现代企业管理的重要内容。世间所有事物必须经过不断自我扬弃才能一直保持生机与活力，企业文化也是如此。因为企业处在不断改变的社会环境中，企业不仅要保持其文化的特质不改变，又必须赋予文化新的内涵。创新作为企业文化建设的特点和生命力，是企业价值理念的核心部分。创新是企业进行技术创新、管理创新、服务创新的基础，也是企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的根本保障。企业必须时时对文化进行整合和重塑，在变化的环境中始终确保企业自身的特点满足文化体系需求，并使之成为企业肩负的使命、行为准则及号召员工奋斗的旗帜。把优良的企业文化深深植入每个员工的心中，植入到各项生产经营管理活动中，始终保持昂扬向上、发愤图强的精神状态，敢争第一、勇攀高峰，从而全面提高企业的综合竞争能力和影响力，有助于促进一个企业的持续发展，进而打造出属于企业自身的优秀品牌。……