葛喜

摘 要：本文基于企业绩效考核与管理的现状，对企业的绩效考核现状作了深刻的思考与总结，指出其绩效考核体系所存在的问题，以期提出解决的办法和改进的措施，完善其绩效考核体系。在其分析和研究的过程中，有效的利用理论与实际相结合的方法，以人力资源管理学、战略管理学等学科理念和绩效考核的研究成果为支撑，提出与其公司相符合的绩效考核实施建议，使其公司的战略目标得以实现，推动其公司的持续发展。以期为同类企业在建立和完善绩效考核体系上提供一定的借鉴与参考。

关键词：公司；绩效考核；绩效反馈

一、引言

当今，在全球化这巨大的潮流中，我国对外开放的力度也随之逐步加强，由此我国企业在这潮流中得到了前所未有的发展机遇的同时，也面临着诸多的考验。企业要想持久生存和繁荣发展就必须注重企业的人力资源管理，通过科学合理的实施企业的人力资源管理，能够充分激发员工潜能，使员工全方面的展示出所具有的独特才能，这对于企业提高自身业绩具有很大的意义。然而在企业的人力资源管理当中，绩效考核与管理与管理制度又是重中之重。而现代社会表明人在各项社会发展中是第一位的。一个企业要可持续地发展，并在这持续的发展道路中不间断地获得成功，在企业管理理论中就要求，该企业的企业战略应该是和他自身的人力资源战略和政策是相对应的，且全部的人力资源活动中所构成的系统和人力资源的战略是匹配和对应的；……