王 海 胜，　樊　宇

(国电大渡河枕头坝水电建设有限公司，四川 乐山　614700)



水电工程质量管理体系及几项优化措施探讨

王 海 胜，樊宇

(国电大渡河枕头坝水电建设有限公司，四川 乐山614700)

摘要：继鲁布革电站发轫，经过三峡电站建设等，我国水电工程质量管理模式包括质量监督体系、质量保证体系等逐渐形成并有效运转。但“重进度、重效益、轻质量”现象亦比较普遍，而人员素质、考核体系的不足也对工程质量的保证有较大程度的影响。对水电工程质量管理体系进行了分析，对一些薄弱点及优化措施进行了初步探讨。

关键词：水电工程；质量管理体系；优化措施；探讨

1水电工程质量管理体系

1.1质量、质量管理与质量体系之定义

按照ISO9000标准, “质量”即“反映实体满足明确和隐含需要能力的特性总和”；“质量管理”即:“确定质量方针、目标、职责并在质量体系中通过诸如质量策划、质量控制、质量保证和质量改进使其实施的全部管理职能的所有活动”；“质量体系”即：“为实施质量管理所需的组织机构、程序、过程和资源。”

1.2水电工程质量管理相关方及其在体系中的定位

按照目前的水电工程质量管理体系，其主要相关方包括政府(委托水电工程质量监督总站)、项目建设单位、设计单位、监理(监造)单位、施工(设备制造)单位等。其中各单位关系主要包括：监督关系(政府对各参建单位)、合同关系(建设单位与设计、监理、施工单位)、监理关系(监理单位与施工单位)。

按照工作性质及角色定位，各单位之各自的质量体系有所不同。……