刘 彦 强

(山西路桥第二工程有限公司，山西 临汾 041051)



高速公路施工标准化管理的相关思考

刘 彦 强

(山西路桥第二工程有限公司，山西 临汾 041051)

对高速公路施工标准化管理进行了概述，从工程现场、材料、安全、质量、进度、工艺等方面出发，着重介绍了施工标准化管理的具体内容，并针对施工管理中存在的问题提出了相应的改进策略。

高速公路，施工标准化，管理

0 引言

在高速公路施工过程中实施标准化管理是社会发展的必然要求，也是提升施工质量和水平，确保公路安全进行的客观要求。施工标准化管理是一套科学的管理体系，通过标准化管理，不仅能保障施工质量和工期，还能增加经济效益。

1 施工标准化管理概述

1.1 概念

施工标准化管理是一套科学的管理体系，建立在现代科研成果和成功的施工经验之上，并参照国家规范，统一管理施工工程，主要包含施工安全、施工质量和施工进度等内容。

1.2 意义

在高速公路施工过程中，旨在通过标准化管理保障施工安全、质量和进度，同时，增加经济效益，并有效融合社会以及环境效益。施工标准化管理，可显著提升施工工作和管理水平，并对施工质量和经济效益提出了更高的标准，这为高速公路施工目标的实现提供了重要保障。

1.3 背景

高速公路施工标准化管理形成在现有施工条件、规范制度、施工进度、安全体制以及质量监管体系等条件之上。首先，目前，高速公路施工技术水平相对较高，这有助于施工质量的改进、安全系数的提高和施工进度的追踪，并为标准化管理的实现奠定了基础。如若缺少技术支撑，则无法形成可行的标准化管理体系，进而不能有效管理施工安全、质量和进度；其次，高速公路施工管理体系、法律规范、技术体系以及设计文件有助于标准化管理的提出，并为标准化管理的落实提供重要支撑，奠定了扎实的理论基础。合理、可行的施工标准化管理依赖于法律规范，对高速公路施工而言也同样如此。另外，针对施工安全、施工质量和施工进度的管理体系指明了标准化管理中的主要内容和对象。在此背景条件下形成的施工标准化管理不仅是遵守经济发展特点的成果，还具有重要的现实意义。

2 高速公路施工标准化管理的具体内容

2.1 工程现场方面的标准化管理

项目驻地、施工现场以及集中加工场所共同组成了施工现场，在实际施工过程中，应参照工程规范对其进行有效的标准化管理。首先，从工地硬件设施着手，合理构建集中加工场所，并朝着规模化、标准化以及集约化的方向进行，不断提高施工质量，提升生产效率。结合实际情况，适当提升硬件设施的准入关口，优化操作规范，改善工艺流程，有效控制施工质量。

2.2 工程材料方面的标准化管理

在挑选工程材料时，应严格参照施工标准，尽量挑选资质雄厚、形象良好以及质量可靠的厂商，综合比对各个厂商，择优选择。认真检查产品外形和规格，保障材料质量符合标准，禁止使用劣质材料。在工程材料存放环节，应参照工程标准认真执行，尽量将材料存储在干燥位置，分类存放，降低不同材料之间的相互干扰，设置清晰的说明牌。对于一些高危材料应慎重存放，同时还应配备完整的消防设备，指派特定人员进行看管和提料，以免出现安全事故。另外，还应有序停放工程施工过程中所需要的各种机械。

2.3 施工安全方面的标准化管理

安全是高速公路施工中不容忽视的问题，在施工环节，应严格遵守安全标准，不能因为个人惰性，违规操作。例如，在桥梁工程施工中，要求设置高照灯，确保施工人员视野开阔，可看到施工现场的所有地方。在高空作业中，应配备安全带，设置安全阶段，并准备应急安全气垫，有效预防坠落事故。高速公路施工内容繁琐、施工环境杂乱，受外界环境的影响较大，特别是在地质灾害出现几率较高的地段，在施工前期，应全面勘察地质情况，确保施工安全。在施工环节，尽量降低对施工人员的损害，切实保障施工人员的生命安全。施工安全方面的标准化管理主要包含对施工人员、工程以及公路使用的安全管理，其中施工人员安全管理是指坚持以人为本的管理原则，切实保障施工人员的人身安全，有效排查施工过程可能出现的各种威胁施工人员安全的风险隐患，采取有效的防护措施，积极落实，全面管理；工程安全的管理是指不仅要采用有效管理施工技术，确保施工技术的合理应用，还应采取科学的防护措施，这是因为施工技术与施工安全紧密相关，只有可行的施工技术，才能确保工程施工的正常开展。因此，成立专项督查小组，严格监控施工技术；公路使用安全是指全面控制施工材料，构建科学的选择标准，加大监督力度。

2.4 施工质量方面的标准化管理

施工质量与高速公路的投入使用效果紧密相关，并决定着日常出行情况，因此，在高速公路施工中，应对质量进行有效的标准化管理。可以组建专项质量监查队伍，指派资质较强和专业水平较高的人员负责此项工作，注意检查各个施工环节，确保施工质量满足标准。其次，贯彻落实履约督查体制，着重控制施工质量，有效落实质量管理。首先，推广并使用“首件质量认可体制”，对于高速公路施工中的首个桥梁建设、首座隧道挖掘等工程，在其施工前期，组织工程监理、技术、管理以及施工人员进行集体讨论，开展技术交底，组织业务培训。明确首个工程施工重、难点以及关键操作等内容，以此为模范，约束后续施工，提高后续工程施工水平；最后，严格验收隐蔽工程，待完成隐蔽工程的施工工作后，工程监理应认真检验，以免遗留安全隐患。

2.5 施工进度方面的标准化管理

施工进度直接决定着高速公路是否能如期交工，与工程项目的使用效益紧密相关，应针对施工进度进行有效的标准化管理。

1)构建与施工进度存在关联的日、周、月报体制，动态监控施工进度；2)构建地方工作报告体制，以便有效解决各种地方问题，及时缓解各种矛盾，避免集体上访以及阻碍工程施工事件的出现；3)大力宣传标准化工作方法，确保各道工序之间的紧密合作；4)参照各个施工阶段的实际特点，开展具有较强挑战性和趣味性的劳动竞赛活动；5)围绕施工进度，构建月通报体制和评比体制，制定合理的奖惩措施，充分调动工作人员的工作积极性。

2.6 施工工艺方面的标准化管理

施工工艺方面的标准化管理可改善施工质量，并能提高施工管理水平，它在高速公路施工中发挥着决定性的作用，其管理内容如下：

1)规范路基填筑，有序进行摊铺以及碾压工艺，确保平整度、密实度满足工程标准；2)砌筑、锚索、养护等作为高速公路施工中的主要工艺，应严格规范，确保施工质量；3)在隧道工程中，规范挖掘、初支等工艺，着重管理隧道爆破工序；4)在路面施工中，规范碎石以及碾压工艺，合理捆绑钢筋模具。旨在通过标准化管理，规范施工工艺，降低或者避免对施工质量的影响，切实保障施工质量，如期交工，提升施工管理水平。

2.7 廉政方面的标准化管理

高速公路施工是一项投资规模较大的工程，社会各界广泛关注施工质量，因此，在确保施工质量的基础上，还应有效控制廉政风险。首先，应全面落实十公开制度，并检查落实情况，确保工程施工的有序开展；其次，有效预防职务犯罪，针对工程建设人员进行正确的思想教育工作，严格监控资金使用情况，确保工程材料的正常供应，重点监督设计变更环节。

3 施工标准化管理的改进策略

3.1 加强人员管理

工程人员应正确认识高速公路施工，实施标准化管理，严格遵守国家以及各个地区的相关标准，进而显著改善施工质量，在最大层面上降低安全事故出现几率，确保行车安全。注重管理教育，让每一位管理人员均明确高速公路施工的意义，积极创新，不断提高施工效率，改进施工质量。

3.2 明确岗位责任，有效落实管理体制

各级从业单位应采用以领导为中心的管理体制，全面落实各项管理制度。同时，注重内部考察，明确岗位责任，有效落实到每一个人，严格执行标准化管理。在施工阶段一旦发现问题，应立即解决，以免引发更大的损失。

3.3 积极创新，优化评价体系

在高速公路的施工阶段，依据施工标准体系，有序施工，注重监督管理，确保工程施工的有效、安全进行，同时，不断优化评价体系，紧密联系实际施工和企业信誉，进而不断改进施工质量，提高管理水平。

4 结语

施工标准化管理可降低各级从业单位的工作量，缓解工作量大与管理能力有限之间的矛盾，节省更多的精力监控工程质量，实现从业单位的稳步发展。同时，还能增加经济效益，并更加注重对全体工作人员的管理，可增加思想认识，强化市场竞争力，进而推进高速公路的建设进程。

[1]林 超.关于高速公路施工标准化管理的思考.黑龙江科技信息,2014(26):248.

[2]蒋 炜.现阶段高速公路施工标准化管理问题试分析.城市建设理论研究(电子版),2013(34)：42.

[3]邓祥明,梁桂芳.关于高速公路施工标准化管理的几点思考.科技风,2012(6):300.

[4]徐家旺.探讨高速公路建设施工标准化管理方法.工程建设标准化,2014(12):114.

[5]林载庚.高速公路施工项目成本标准化管理的措施与成效分析.交通标准化,2013(16):52-54.

The related thinking of highway construction standardization management

Liu Yanqiang

(ShanxiRoad&BridgeSecondEngineeringLimitedCompany,Linfen041051,China)

This paper summarized the standardization management of highway construction, from the engineering site, material, safety, quality, schedule, process and other aspects emphatically introduced the specific content of construction standardized management, and proposed corresponding improvement strategy according to existing problems in construction management.

highway, construction standardization, management

1009-6825(2015)18-0247-02

2015-04-16

刘彦强(1979- )，男，工程师

U415.1

A