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宜宾冠英农耕文化旅游开发对策研究

2015-04-02安玥娇岳凤霞

时代农机 2015年7期
关键词:农耕有机旅游

安玥娇,刘 意,岳凤霞

(成都理工大学 旅游与城乡规划学院,四川 成都610059)

1 研究背景

中央1号文件,从2004年以来连续12年聚焦农业,由此可见国家对三农问题的重视程度。2015年中央1号文件主要包括:围绕建设现代农业,加快转变农业发展方式;围绕促进农民增收,加大惠农政策力度;围绕城乡发展一体化,深入推进新农村建设;围绕增添农村发展活力,全面深化农村改革;围绕做好“三农”工作,加强农村法治建设。为响应国家对三农问题、美丽乡村建设、休闲农业与乡村旅游、生态有机产品等的一系列政策,四川省委、省政府、旅游办,宜宾市、宜宾县等地方政府均发布了一系列的相关政策,大力推动当地农业产业大发展与乡村旅游建设。这无疑为宜宾冠英农耕文化旅游提供了发展机遇,有利于争取政府的政策支持。

2 必要性分析

(1)符合现代化市场的客观需求。文化体验讲究主题与深度:文化旅游综合体、文化小镇、文化游乐项目、文化地产成为近年来旅游市场的新宠,也是资本市场竞相投资的对象,文化旅游兼顾了文化传承、社会发展、经济发展的多重功能,更是一个民族的灵魂所在,故而文化旅游呈现了越来越热的市场前景。乡村旅游重视互动与体验:经历了初始发展期的中国乡村旅游开始了新一轮的优化升级,特别是在新型城镇化背景下,乡村旅游升级版发展日益受到重视,乡村旅游新业态层出不穷,重视健康农业发展与互动体验的结合,逐步脱离传统的吃住在农家的乡村旅游态势。休闲度假趋向静心与减压:在竞争激烈,生活节奏日益加快的信息时代,人们的工作和学习压力逐渐增加,不同阶层的人为了达到放松心情,减轻学习生活压力的目的,多喜欢利用旅游的方式舒缓压力,使得休闲度假旅游趋向放松身心,修身养性的方向,于是以裸心谷、减压游为主题的旅游产品风靡全国。

(2)农耕文化旅游是对农业可持续发展的一种驱动力。农耕文化旅游是实现农旅结合的一大有效路径。农耕文化旅游在农业观光与体验活动中为农业带来额外的附加值,反过来,农业生产活动又为旅游业提供基本粮食和农产品,这二者具有互助互进的作用,无疑农耕文化旅游为农业的可持续发展带来了更大的驱动力。

(3)其他旅游资源缺乏。宜宾冠英境内农业发展相对成熟,已有专门的企业对农业生产进行投入与管理,并且已经形成一定规模,对大米的品牌也进行了大力的宣传推广,效益明显,但是境内其他旅游资源尚处于原始状态,没有一个完整的资源体系来吸引游客,资源整合与资源数量欠缺,特色化与吸引力不足,认知度与影响力有限,满足不了市场需求,有待提升和深度挖掘,急需进行资源整合并进行文化内涵的挖掘与包装。

3 可行性分析

(1)区位优势。冠英项目区所属普安镇位于宜宾县南部,金沙江下游南岸,内江—昆明高速公路旁,距宜宾市城区23km,距县城柏溪11km。其交通方便,四通八达,渝昆高速穿境而过,有两个高速出口,同时位于普安镇的四川收费站处还将有一个出口,宜宾绕城高速也正在修建之中,核心示范基地位于渝昆高速普安镇境内的兴隆收费站出口约3km处。此外,项目区紧邻宜宾市、县城主城区,是县委县政府“十二五”确定重点建设“三线、三片、两园”之一。由此可见,项目所在地交通便利,区位优势十分明显。

(2)冠英镇自身具备深厚农耕文化禀赋。冠英规划区农耕民俗、田园文化特色鲜明,优势突出。这里是绿谷山乡,是环境优越的生态田园,水稻梯田特色文化、传承已久的僰道文明与源远流长的川南农耕民俗交相辉映,塑造了独特的文化氛围,具有鲜明的地域特色,较强吸引力的旅游资源有较大的开发潜力。

(3)政府对农业旅游给予大力支持。项目区紧邻宜宾市、县城主城区,是县委县政府“十二五”确定重点建设“三线、三片、两园”之一,具有一定的政策优势。项目规划之前,公司曾先后争取到宜宾县2014年产粮大县奖励资金、宜宾县2014年省级财政高标准农田建设项目,以此来发展冠英生态有机农业。今后,随着休闲农业和乡村旅游的大发展,政策优势会更加凸显。

4 开发对策

(1)瞄准市场、准确定位。根据历年旅游统计数据及旅游市场热点趋势分析可知,冠英农耕文化旅游未来的目标人群以生态观光、休闲体验、健康养生为主,包括有小孩的家庭、城市精英、退休老人、学校团体等。

(2)着力打造农耕文化旅游品牌。依托现有的“冠英僰稻”旅游品牌,深入挖掘农耕文化,将当地民风农俗融入到农耕文化旅游产品中,形成冠英的一大旅游品牌。

(3)农旅紧密结合、互助互推。挖掘僰人农耕文化,追溯原生态的农业文明,融入冠英现代有机农业,结合冠英先天的旅游资源优势,以农户、企业、旅游者为主体,构建有机农业、有机农产品、有机食品、有机餐饮、有机养生产品等为一体的有机农业产业链,形成冠英农旅结合的全新发展格局。

(4)提高后期实施运营管理的专业化水准。冠英农耕文化旅游在实施过程中,示范区旅游投资开发有限公司作为运营主体,主要是四种实施模式。即“企业+合作社”模式、“合作社”模式、“企业独立实施”模式、“企业+企业管理经营权合作”模式。以冠英生态有机农业示范区为基础,在运营中实现五大功能:农民增收功能、三产融合功能、乡村治理功能、城乡统筹功能以及生态保护功能。

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