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“三基”工作的生命力在于创新

2015-03-31刘岐慧

企业文明 2015年3期
关键词:机制管理企业

刘岐慧

“三基”工作,作为中国石油工业的优良传统,大庆精神铁人精神的重要组成部分和中国石油的独特优势,如何使其更加具有生命力,成为企业固本强基、科学发展和实现“中国梦”的重要保障,一个十分重要的问题就在于“传承不守旧,创新不丢根”,在继承中勇于探索创新。

坚持思维创新,始终体现时代性

在新的历史时期,随着国企改革不断深化,企业管理体制和经营运作方式发生了重大变革,企业发展速度和规模扩张明显加快。在这种形势的变化下,使大多企业把注意力放在利润、成本和效益上;把工作重点放在管理结构调整上;把企业发展放在技术进步上。而在固本强基的“三基”工作上,常常会遇到“雷声大、雨点小”“今天热,明天冷”“只刮风,不下雨”“只看物,不看人”“维持现状,无所作为”“老守田园”“固步自封”的不良倾向。

无论环境如何变化,无论矛盾如何凸显,只要企业生产经营的基本点没有变,基层作为生产经营的基本单元没有变,“三基”工作在企业管理中的基础地位就不能变,“三基”工作的基本任务和基本要求就不能变。在“变”与“不变”的过程中,我们的思维方式需要与时俱进,体现时代性。这就是:“三基”工作要从“管一阵子”向“管一辈子”定位;“三基”工作要从关注物的管理向关注人的管理定位;“三基”工作要从简单化、复杂化向规范化、体系化定位;“三基”工作要从常“换频道”向“锁定频道”定位。

为体现时代性,就必须坚持思维创新,深入研究新课题,结合创建“六好”车间和党支部、“五型”班组、争当优秀员工和“标准化”车间等活动,不断推进“三基”工作的新实践。……

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