安莎莎

随着现代竞争的不断加剧，对于一个快速发展中的企业来说，时间就等同于企业的生命。如何高效工作、合理利用时间、把“时间”花在“刀刃”上，不仅是企业管理所要面临的技术性难题，也是管理者必须具备的管理技能。这无疑对管理者提出了更高的要求：管理者需要在按时完成大量、繁琐的工作任务下，同时具备掌控时间和优化时间的能力，压缩时间成本、提高时间效率。否则，不仅管理者自身陷入手忙脚乱的境地，也会影响到整个团队以及企业的工作进程，因时间成本的浪费和控制不良导致企业的无形亏损。

从EAP的角度出发，提高时间管理技巧，不仅能使管理者在时间方面的控制感得以提升，还能增强管理者对工作任务的把控、提高管理者以及团队的工作效率，更能增强管理者的工作效能感和情绪掌握能力。当时间能有效快速地转化成成果和效应，将在最大程度上推动人与工作的融合以及对工作的投入。管理者本身也能最大限度地感受到工作所带来的成就感和幸福感，加深自身对企业的归属感和联结感，从而实现管理者与企业的双赢。

作为组织系统管理的有效工具，EAP的服务内容之一就是提升管理者的时间管理能力，提倡科学的时间管理，帮助管理者和企业共同发展。

什么是时间管理？

所谓时间管理，是对金钱的管理、对效益的管理。而对于管理者来说，时间管理的关键就是对事件的控制，即用最短的时间或在预定的时间内把每一件事情都能够控制得很好。……