品牌大势下小微企业的差异化经营策略
2015-03-31向媛秀
大众科技 2015年5期
关键词:企业
向媛秀
(广西经济管理干部学院,广西 南宁 530007)
随着全球经济一体化的加速发展,世界经济越来越呈现出品牌统领的特征。世界 500强企业依靠其品牌优势占据了全球GDP的一半,国内也与之类似。根据财富中文网于2014年7月14日发布的中国500强排行榜,上榜公司的总收入入达到了28.9万亿元,占到2013年中国GDP的一半以上。而在2014年世界500强排行榜中,中国上榜公司创记录地达到100家,中石化更是取代了埃克森美孚,排名第三。遗憾的是,老百姓的幸福感并没有随 500强数量的增加而相应增强,这主要是由于 500强惠及的民众数有限,而小微企业又没有得到良好的发展。
众所周知,在我国,小微企业的数量占 90%以上,提供的就业岗位占80%以上,技术创新成果占70%以上,创造的GDP在60%以上,税收占50%以上,发展小微企业事关社会主义核心价值观的实现,事关民众个人精神追求和自身价值的实现,对我国经济社会的发展具有十分重要的意义。因此,必须大力发展小微企业,而要发展小微企业,借鉴国内外先进经验,实施差异化经营是必由之路。当前,在品牌大势下,必须下大力气研究小微企业的差异化经营策略。
1 差异化经营策略的定义与作用
差异化经营指的是在同质化的产品或服务市场中,企业为了应对激烈的市场竞争,在对目标市场进行充分调查的基础上,根据市场需求的变化,通过对产品(服务)、价格、销售等方面制定出不同于竞争对手的策略,以达到建立比较竞争优势,取得良好经济效益的目的。……
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