文_国网吉安供电公司 徐 鹂

安全生产事故隐患排查和治理工作是《安全生产法》规定的重要内容之一，是安全生产标准化建设的重要基础。近年来，国网吉安供电公司深入开展安全生产隐患排查治理，以建机制、查隐患、抓治理、防事故为主线，强化工作流程常态、闭环运转，建立了隐患风险差异化分析、预警及内控等管理机制，实现事故隐患排查和治理工作的“制度化、规范化、常态化、科学化、自觉化”，保障了公司安全生产的稳定局面。

对安全生产隐患闭环管理的认识和理解

事故隐患是指安全风险程度较高，可导致事故发生的作业场所、设备及设施的不安全状态、非常态的电网运行工况、人的不安全行为及安全管理方面的缺失。

如何有效控制事故隐患？吉安公司将事故隐患排查治理工作与日常工作结合，以建机制、查隐患、抓治理、防事故为主线，强化工作流程动态、闭环运转，建立了“1125”（一个工作组织体系、一套工作流程、发挥两个体系联动作用、五种督导手段）闭环管理机制，以“防”为主，重在整改，理顺隐患排查工作机制，把隐患排查治理和安全生产工作逐步纳入科学化、制度化、规范化的轨道。

实现风险管控为目标的安全生产隐患闭环管理机制

吉安公司按照“三个结合”（即：例行安全检查和隐患排查专项检查相结合、日常缺陷处理与隐患治理工作相结合、保证体系与监督体系相结合）原则，将“机制是保障，排查是基础，治理是关键，管理是治本”的理念融入隐患排查和治理七个环节，即排查（发现）-评估-报告-预警-治理（控制）-验收-销号，全面提高安全生产水平。……