吴佩

摘 要：随着知识经济时代的到来，现代企业管理的最高境界已是文化管理。作为国内外享有盛誉的核电建造龙头企业之一的中国核工业华兴建设有限公司也于“十一五”伊始，便将企业文化作为“一把手工程”正式提出、梳理并进行深入推进。公司在企业文化推进中也积极提炼文化故事案例并进行广泛宣传，取得显著成绩。

关键词：经济时代;广泛宣传

中图分类号：F272 文献标识码：A

那么，如何使“理念-故事”二元互动在企业文化深入推进过程中发挥最大化作用，以促进公司企业文化各项价值理念的落地生根，成为当前企业文化建设工作的重要要素之一。

一、企业文化故事的定义

任何文化的传承和扩散都需要借助一定的故事，通过故事来展现和宣扬其文化内核与价值观念。企业文化故事是指将抽象的文化理念故事化、形象化、实例化、通俗化、趣味化，是指特定时间、地点，特定人物，在某种起因和背景条件这一具体情境下发生的最具有代表性的、最能反映企业核心价值观的实例，最终起到教化员工的效果。将企业文化理念进行故事化加工，以故事形式传播企业文化，以期达到“理念-故事”的有效互动。

二、“理念-故事”二元互动在企业文化建设中的作用

企业故事在企业文化缔造过程中，担任了“缔造者、诠释者、传播者、教育者”的综合角色。成功企业都有其独特的企业文化，苹果、微软、海尔、丰田，他们成功的背后都有许多动人的企业文化故事。……