论建筑工程管理与提高施工质量的有效策略
2015-03-27孙正茂
黑龙江科学 2015年13期
孙正茂
(长春建筑学院,长春130699)
论建筑工程管理与提高施工质量的有效策略
孙正茂
(长春建筑学院,长春130699)
随着我国经济的不断发展,以往传统的建筑工程管理模式已经不能满足社会发展的需要。本文主要阐述了建筑工程管理和提高施工质量的有效策略。
建筑工程管理;施工质量;有效策略
1 我国建筑工程管理和施工质量的现状
建筑工程的管理方式对于整个建筑业发展目标的实现具有重要的影响,其建筑工程管理水平的高低将决定建筑企业今后的发展前景。随着我国经济的迅速发展,传统的管理方式已经不适应当前建筑业的发展,施工质量的管理措施已经落后。当前,建筑工程坍塌事故频发,对人们的生命和财产安全造成了威胁,使得建筑企业不得不重新调整建筑工程的管理模式与方法,不断提高工程的施工质量,从而降低风险。
2 建筑工程管理和施工质量方面存在的问题
2.1 工程管理方面
各行各业在发展的过程中,都会涉及管理。管理就是对有限的人力、物力、财力等资源进行分配的一个过程,管理模式与方法的选择将影响着该行业今后的发展状况。科学、合理的建筑业工程管理是该行业持久发展的可靠保障。当前,在建筑工程方面存在着一系列问题,例如建筑企业分包施工,施工人员的管理问题,建筑材料的购买问题以及建筑工程中的财务管理问题,等等,这些问题都影响着建筑企业的发展。分包施工的存在使得各单位的分工内容、工作职责界限不明确,管理混乱,企业内部分工不明,施工效率低下,施工质量就无法得到提高,不利于企业统一的集中式管理,最终影响工程的施工进度。……
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