刍议公路工程项目业主应如何加强项目建设管理
2015-03-21李书成
黑龙江交通科技 2015年3期
李书成
(黔南州公路处)
1 公路工程项目建设管理的现状
业主方在项目管理中起着举足轻重的作用,是整个公路建设项目管理中的协调者和控制者,只有加强了公路工程项目建设管理,才能在公路投入运行后,获得长期的经济效益。业主方的项目管理内容主要包括建设工程的质量、进度、造价、安全等方面的工作,贯穿于整个公路工程项目建设过程。近些年来,国民经济的发展,使得公路建设的速度也越来越快,但是随着公路的投入运行,很多公路工程在质量方面的问题也都开始呈现出来,从而使得建设维护成本增加,给道路交通也带来了安全隐患。另外,在公路工程项目施工过程中,业主监控管理不当、施工人员素质不高、工作疏忽、责任心不强、技术水平低等问题都会引发公路工程质量事故,甚至出现路坏桥垮的重大安全事故。同时,公路工程项目建设管理也涉及到参与工程建设各方面的共同利益,加强公路工程建设项目管理,是业主义不容辞的责任。但是,在实际工作中,业主监控不力、管理不当等问题,都会引发公路工程的质量问题。所以业主应协调政府、群众与自己的关系,做好公路工程施工质量的管理与监督,发挥好项目业主的监管作用。
2 业主在公路工程建设质量、进度、资金管理中存在的问题
2.1 公路工程项目质量管理中存在的问题
公路工程项目在实施过程中,业主应该对公路建设实施过程进行工程质量监控。……
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