刘红发

(贵州省公路工程集团有限公司)

1 严格管理施工现场签证

路桥工程竣工结算的主要依据就是施工现场的签证，这是造成造价提高的重要因素之一，实际上路桥工程在施工中往往存在一些不确定因素，对此需要严格的对施工阶段的现场签证进行管理，并要求施工现场的所有签证单采取统一的样式，采取连续的编号进行记录，建设单位应将签证原件妥善保管，参与签证的施工人员应对工程合同施工技术、工程造价等专业内容进行掌握，另外，签证的数量、内容及意见应具备相当的规范性，保证签证内容清楚完善，标明施工作业的工序及内容。

2 科学管理工程进度款的支付

若施工合同中采取按月或阶段式支付工程款项，对于工程进度款支付的有效管理是重要的投资手段，只有根据施工设计图进行施工，监理人员检验合格，满足国家相关标准才能进行核实计量，并结合核实的工程进度款，造价工程师才对其进行审核支付。在工程施工阶段，监理部门的计量核实具有重要意义，尤其是工程设计变更较大的项目，更要严格的进行计量，对于改增减进行合理的增减，否则将导致不良的后果。

3 科学的管理施工材料及设备的价格

在整个路桥工程施工中，施工材料及设备价格占了造价的70%作业，因此，科学的对施工材料及设备进行控制，是控制工程造价的重要因素。对于施工材料的价格，尤其是主要材料的单价。在路桥工程的设计时应对施工主要材料的种类、规格、色泽、生产厂家及名称都应尽量的进行确认，以便承包方进行合适的报价，不宜采取暂定价。……