简锡良

华北建设集团有限公司福建分公司（361000）

影响建筑工程管理的主要因素及对策

简锡良

华北建设集团有限公司福建分公司（361000）

建筑行业想要继续稳定、健康发展，就应该从自身做起，做到内部素质过硬，外部形象过硬，这样我国的建筑行业才能有永不枯竭的发展动力，才能走得更稳更好。在这篇文章中，对我国建筑工程管理中存在的问题和影响因素作了简单叙述，并针对如何提高我国建筑工程的管理作了研究。

建筑工程；管理；主要因素；对策；影响；分析

经济的发展虽然推动了我国建筑行业的发展，但是我国的建筑行业的管理工作发展很慢，有的地方甚至停滞发展。建筑工程管理关系到建筑施工的每一个步骤，从建筑的选址、招标、设计到建筑的施工、进度控制和质量把关都有建筑工程管理参与其中。所以，加强我国的建筑工程管理十分必要。

1　影响我国建筑工程管理的主要因素

1.1主观因素

不接受先进的科学的建筑工程管理模式是导致我国建筑工程管理工作停滞发展的最主要因素。现在，很多的建筑工程管理人员还在使用传统的管理方式来控制工程的管理，没有从思想上接受新的管理模式，并且认为传统的管理模式已经可以满足工程建设的需要，认为学习新的模式只会浪费时间和精力，在工作当中不积极主动地使用新的管理模式［1］。

1.2客观因素

有关主管部门和监管部门的支持力度不够，是影响我国建筑工程管理的客观因素。……